最近好幾個洋友問關於離職的事情，諸如工作不開心要不要裸辭、感覺薪資太低要不要跳槽等等。
離職的本質不在於離開，而在於重新選擇，既然是選擇，往往決定了我們未來的命運。
因為什麼原因而離職，在不知不覺中拉開了職場人的差距。
工作難免會遇到不開心的事，或是遇到困難，又或者被更高的薪資所吸引。
今天跟大家聊聊，什麼情況下，我們應該離職。
1 .遭遇成長上限
在公司，一旦發現自己無法成長，就要引起警覺了。
先覆盤下原因，如果排除自身問題，就要開始尋求變化了。
在職場，成長永遠應該放在第一位。
只有不斷成長，才能讓你的薪資上公升。
只有不斷成長，才能抵禦將要來到的中年危機。
變化的方式可以是找領導溝通，又或者尋求工作外的因變數。
如果這些依然無法讓回歸成長狀態，那麼尋找新的機會也是一種解法。
我經常給下屬說：職場人最怕成為「老黃牛」。
不能變成只會低頭幹活，不會抬頭看路，不能持續保持成長的「老黃牛」。
網際網路行業的技術、資源、業態更新快、迭代快。我們不太可能一招鮮吃遍天，必須不斷更新知識體系。
持續成長，除了自身努力，還離不開公司提供的環境。
高速增長的業務，領導交給你核心的模組，同事中有大牛，等等，這些都是能讓你成長到的因素。
打工人要時刻評估自己在公司的「成長天花板」，時刻警醒溫水煮青蛙的結局。
2 .遭遇職場pua
今年我身邊遭遇職場pua的朋友挺多。
可能是大環境的原因，也可能是網際網路發展到存量搏殺的階段所致。
總之，層出不窮的職場pua，真是讓人大開眼界。
有乙個朋友，無論怎麼做，領導都不滿意，總是吼他。
吼到他都懷疑人生，懷疑自己了。
**加精神壓迫，可以讓人患上抑鬱症。
所以，遭遇職場pua，千萬別猶豫，趕緊換個環境吧。
畢竟，跟乙份工作相比，你內心世界的健康、寧靜，未來職場的可秩序發展要遠遠更重要。
但大多數pua，都會把自己包裝成：我是為你好，我是想培養你。
這讓被pua的人把所有過錯都攬在自己身上。
這裡，也教大家幾個簡單的篩子來判斷。
1).領導給你安排的工作是核心工作，還是邊角料工作
培養你和pua你，都會給你很多活做。
但如果是培養你，一定會慢慢把核心工作交給你，而不是一直讓你打雜。
如果一直讓你做重複瑣碎的活，還義正言辭告訴你：我這是在鍛鍊你!
那別想了，pua無疑了。
2).是否願意在你遇到困難的時候，指導你，給你資源
培養你的領導會在你工作遇到困難，及時出面幫你解決問題。
如果只是一味指責和提要求，那就要小心了。
3).工作出成果是否能給予物質及精神獎勵
對於職場pua，你做成任何成果都是應該的，甚至你的人都是他的，呵呵。
而對於培養你的領導，會對等獎勵你的付出。
4).工作出問題是幫你兜底，還是丟你出去
對於職場pua，下屬不過是物件和棋子，隨時可以拋棄。
對於培養你的領導，下屬是乙個活生生的人，是乙個可以一起戰鬥成長的夥伴。
3 .公司沒前途
打工人的成長，個人努力固然重要，但更離不開公司和平台的賦能。
我身邊的職場大佬，無一不是在某個階段加入高速發展的公司，或者參與了高速發展的業務。
如果想在職場取得突破，一定要想辦法在行業頭部公司工作。
敢不敢問問自己：你的公司在行業排名如何?
能不能擠進前三?又或者是前十?
如果不知道公司在行業的排名，可以去蒐集下行業資訊。
如果你的公司，現階段並不在頭部，那麼問自己另乙個問題：你所在的公司，是處在上公升期還是下降期?
有的小夥伴會說，這個我怎麼能知道?
很簡單，去看看你們的銷售部門的士氣，是鬥志昂揚呢，還是萎靡不振、摸魚偷懶。
乙個公司的銷售部門是最能說明問題的，業務在上公升期，銷售同學們有錢賺，自然雞血滿滿。
反之，業務在下降期，營收不給力，苦哈哈的只能拿個底薪，自然無精打采。
高速增長的公司，會火線提拔員工，會把發展的增量和員工分享。
更重要的是，在這些公司，所產生的學習機會、成長機會會讓你的業務能力、專業能力得到更快的提公升。
除了看銷售的狀態，還有什麼辦法去判斷?
說幾點：
1).政治鬥爭嚴重
裙帶關係、爾虞我詐、甩鍋推諉的公司沒前途。
2).老闆只顧賺快錢
老闆只談論gmv，只想著賺錢，不思考如何實現使用者價值又或者改變行業格局。
這樣的公司，長不大。
3).管理層言而無信
畫大餅卻不實現、承諾的獎金期權遲遲不兌現、和你簽有後門的協議。
4).搞形式主義
提倡加班文化卻不做目標管理，動不動讓你寫工作總結和心得，動不動讓你做匯報，動不動為了一點屁事兒開個長達幾小時的會。
別問洋哥為什麼知道，拿來參考就對了。
4 .有明確清晰的目標
很多人辭職都是在乙個茫然的狀態下辭掉的。
他們總覺得現在的崗位無法給予自己更多，無法開心快樂，渾身沒勁，但並不知道自己想要什麼。
總之公司讓我不爽了，我就不幹了!
結果到了下一家公司，又遇到同樣的問題，讓自己的職場發展陷入困境。
當工作感受不好，可以問問自己：我的職場規劃是什麼?我有哪些行為可以去達到目標，我已經具備了什麼樣的能力?
通過這些問題，從茫然的狀態下走出來，明確內心真正的渴望。
每次面試，最後乙個問題我都會問：你的一年職場規劃、三年職場規劃、十年職場規劃，分別是什麼。
很多人答不上來，還有人會說：我要達到月薪多少，而這並不是目標和規劃。
你是要走管理線還是專業線，又或者是計畫未來轉其他崗位?
要實現這些目標，你對公司的訴求是什麼，你自己的行動計畫是什麼?
想清楚這些問題，再回看公司的狀況和環境，能不能助力你實現目標，還是拖你後腿?
如果拖你後腿了，換個環境也許是騰飛的起點。
最後的話
以上4點可以離職的狀態就說完了，再說幾點不要離職的情況：
不要單純為了薪資而離職(降薪或者發不出工資除外)，即便你面臨很大的經濟壓力。當你想換工作之際，也要綜合對比工作所能提供的總體價值。
不要單純因為不滿而離職，尤其需要關注遇到的問題是企業特性問題還是共性問題。如果是後者，不管在哪個企業可能都會碰到，那最好的選擇是留下來克服它。
不要因為攀比而離職，職業發展就像馬拉松，短時間的比較沒有任何意義。年輕人總想著找乙份更高薪資的工作，讓別人刮目相看，卻忽略了長期的成長和收益。
打工人這個詞今年很火，每乙個打工人的身後，都扛著乙個家庭。
打工人的每一步都充滿艱辛和泥濘。
但這就是生活的真相，我們唯有做好選擇、盡最大努力、積累自己的資本。
今年是個很特殊的年份，找工作換工作並不容易。
如果你所在的工作各方面都不錯，那恭喜你，好好幹。
如果你正在考慮離職，不妨深度思考下這篇文章提供給你的角度。
願每個打工人，都能被溫柔以待，加油～
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