一、專案策劃階段
1.專案策劃草案
包括產品簡介、產品目標及功能說明、開發所需的資源、開發預計時間等等。
2. 軟體開發計畫
專案經理根據專案計畫來安排資源需求並根據時間表跟蹤專案進度。專案團隊成員根據專案計畫以了解他們的工作任務、工作時間以及他們所依賴的其他活動。
將計畫分成總體計畫和詳細計畫,總體計畫中每個任務為乙個里程碑,詳細計畫中必須將任務落實到個人。
軟體開發計畫還應包括產品的應收標準及應收任務。
3.風險管理計畫
把有可能出錯或現在還不能確定的東西列出來,並制定出相應的解決方案。風險發現得越早對專案越有利。
二、需求分析階段
1.功能需求
詳細說明系統將要實現的所有功能。需求細化非常重要,細節決定成敗,能分的越細越好。
2.介面原型
用e-r圖、繪圖工具等等方法總結出基本介面原型
三、軟體開發階段
一般採用物件導向的方法。
1.軟體架構
說明軟體的組織結構、部署結構及執行環境,搭建底層框架。
2.類設計
定義類之間的關聯和類的屬性、方法。
3.資料庫設計
定義資料庫表之間的關聯和各個表的字段。
4.編碼和單元測試
按照設計文件進行編碼,每完成乙個模組應進行單元測試。
5.整合系統
按軟體組織結構的要求將各個子系統組合起來。
四、測試階段
測試的目的是在發布之前找出程式的錯誤。包括:核實每個模組是否正常執行(參考設計文件)、核實需求是否被正確實施(參考需求文件)。
1.測試計畫
收集和組織測試資訊,為測試工作提供指導。
2.測試資料
盡量使用真實資料,並且要有一定的測試量。
3.測試報告
記錄測試結果,詳細描述問題,提出解決辦法。
4.幫助檔案和使用者操作手冊
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