年輕人創業為何屢屢失敗?有哪些方面的壓力

2021-10-10 10:59:45 字數 2429 閱讀 2933

「創什麼業,老老實實回家上班都比現在強!」

隨著90後、95後成為社會發展的中堅力量,越來越多的年輕人放棄了安逸穩定的職場工作,開始投身到紅海翻滾的創業浪潮。自營店、工作室、人云亦云之下,創業似乎成了乙個遠勝"鐵飯碗"的"金窩窩",至少疫情之前卻是如此。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

月入30萬不是夢,成功故事下的千軍相競

回看近些年的**導向,有太多的"創業神話"被大家所知。「成都小伙賣串串香,靠一瓶啤酒,月入三十萬」、「白手起家,90後小伙從"黃牛"混成企業經理」。誠然,這些勵志故事無疑激勵了越來越多的年輕人積極行動,靠創業成功翻身,但同樣有太多的人也陷入了"為創業而創業"的怪圈:創業就能成功;別人可以,我也可以;月入三十萬不是夢。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

建構在這種"畸形"的盲目自信之下,鮮有年輕人真正去思考創業到底是為了什麼,專案的優劣到底在**,成功率由多高,最終淪為資本市場一顆顆鮮嫩的"韭菜"。疫情期間,線下從業受阻,無數創業者因資金斷裂,使用者流失而飲恨烏江;從事線上創業的青年也被刷單兼職的"高回報"騙的顆粒無收。

需求為王,不要為了創業而創業

關於年輕人創業,京東創始人劉強東曾說過這樣一句話:"創業要想取得成功,關鍵就一句話:只要你能夠解決乙個問題,那麼你的專案就一定會成功。"放到今天來看,就是你創業的專案能否解決使用者的痛點和需求。以刷單為例,看似解決了商家的流量問題,但實際上是對使用者和平台的一種欺騙,這種遊走在市場邊緣的灰色產業,注定是不長久和不現實的。更何況有許多違法者,抓住"高回報"的幌子,誘騙創業者深陷其中,最後人財兩空。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

再看那些成功的創業者,無不擊中市場使用者需求。"啤酒哥"賣串送啤酒就是乙個"薄利多銷"的經典案例,夜宵產業啤酒和菜品深深繫結在一起,年輕人敢於突破傳統經營模式,為消費者讓利,使用者自然也滾滾而來。

解決痛點,京東殺出重圍的制勝之道

回到劉強東的京東,京東以數碼電子品類起家,創業之初就抓住了兩個核心痛點:「電子產品的**率"和"快遞配送效率」。幾十年來,京東深植產品服務和物流配送兩條賽道,以京東自營提高**率,以自營物流提公升物流速度,讓京東這個品牌牢牢佔據消費者網路購物的意識中來。「買**,上京東」,「次日達,選京東」,正式鐫刻在使用者消費理念中的品牌價值,使得京東殺出電商重圍,成為了一家"以**鏈為基礎的技術與服務企業"。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

還是劉強東那句話:"如果大家創業的話,希望每個人要問自己乙個非常關鍵的問題,我這個專案解決了什麼問題。"希望每乙個創業者都可以冷靜下來,仔細思考創業的價值到底在**?

「創什麼業,老老實實回家上班都比現在強!」

隨著90後、95後成為社會發展的中堅力量,越來越多的年輕人放棄了安逸穩定的職場工作,開始投身到紅海翻滾的創業浪潮。自營店、工作室、人云亦云之下,創業似乎成了乙個遠勝"鐵飯碗"的"金窩窩",至少疫情之前卻是如此。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

月入30萬不是夢,成功故事下的千軍相競

回看近些年的**導向,有太多的"創業神話"被大家所知。「成都小伙賣串串香,靠一瓶啤酒,月入三十萬」、「白手起家,90後小伙從"黃牛"混成企業經理」。誠然,這些勵志故事無疑激勵了越來越多的年輕人積極行動,靠創業成功翻身,但同樣有太多的人也陷入了"為創業而創業"的怪圈:創業就能成功;別人可以,我也可以;月入三十萬不是夢。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

建構在這種"畸形"的盲目自信之下,鮮有年輕人真正去思考創業到底是為了什麼,專案的優劣到底在**,成功率由多高,最終淪為資本市場一顆顆鮮嫩的"韭菜"。疫情期間,線下從業受阻,無數創業者因資金斷裂,使用者流失而飲恨烏江;從事線上創業的青年也被刷單兼職的"高回報"騙的顆粒無收。

需求為王,不要為了創業而創業

關於年輕人創業,京東創始人劉強東曾說過這樣一句話:"創業要想取得成功,關鍵就一句話:只要你能夠解決乙個問題,那麼你的專案就一定會成功。"放到今天來看,就是你創業的專案能否解決使用者的痛點和需求。以刷單為例,看似解決了商家的流量問題,但實際上是對使用者和平台的一種欺騙,這種遊走在市場邊緣的灰色產業,注定是不長久和不現實的。更何況有許多違法者,抓住"高回報"的幌子,誘騙創業者深陷其中,最後人財兩空。

十個創業九個死,年輕人創業為何屢屢失敗?劉強東一語道出真相

再看那些成功的創業者,無不擊中市場使用者需求。"啤酒哥"賣串送啤酒就是乙個"薄利多銷"的經典案例,夜宵產業啤酒和菜品深深繫結在一起,年輕人敢於突破傳統經營模式,為消費者讓利,使用者自然也滾滾而來。

解決痛點,京東殺出重圍的制勝之道

回到劉強東的京東,京東以數碼電子品類起家,創業之初就抓住了兩個核心痛點:「電子產品的**率"和"快遞配送效率」。幾十年來,京東深植產品服務和物流配送兩條賽道,以京東自營提高**率,以自營物流提公升物流速度,讓京東這個品牌牢牢佔據消費者網路購物的意識中來。「買**,上京東」,「次日達,選京東」,正式鐫刻在使用者消費理念中的品牌價值,使得京東殺出電商重圍,成為了一家"以**鏈為基礎的技術與服務企業"。

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