為大家傾情打造通關系列寶典。該系列寶典參考pmbok6、才聚題庫、pmi權威資料、以及歷屆5a學員的經驗總結，涵蓋pmbok重點、難點、pmp®關鍵考點。
三點估算（適用於持續時間與成本估算）
β分布：te=(to+4tm+tp)/6；標準差：δte=(p-o)/6
三角分布：te=(to+tm+tp)/3； 標準差：δte=(p-o)/3
(to 最樂觀值、tm 最可能值、tp 最悲觀值、te 預期值)
在±1 個標準差完成的概率：68.26%，±2 個標準差完成的概率：95.46%，±3 個標準差完成的概率：99.73%，±4 個標準差完成的概率：99.99%
溝通渠道數
潛在溝通渠道的總量為：n(n−1)/2，其中，n代表相關方的數量。例如，有10個相關方的專案，就有10(10−1)/2=45條潛在溝通渠道。
請注意，此處的「n」是否包括了專案經理本人，要根據試題來判斷。有些題目中只講了專案團隊成員，此時不要忘記加上專案經理。有些題目相關方已經包含專案經理，就不需再次將專案經理計算在內。
此外，還需看清題目問的是總共多少條溝通渠道，還是問增加了多少條，還是問增加到多少條？
掙值計算的公式
決策樹分析
詳見pmbok6 p435
合同費用計算
成本加固定費用合同：
支付總價 = 實際成本 + 估算成本 * 約定百分比
成本加激勵費用合同 （當實際成本低於估算成本才給獎勵）：
支付總價 = 實際成本 +（估計成本- 實際成本） * 賣方分擔比率 + 酬金
關鍵路徑
cpm 關鍵路徑的計算，一般都非常簡單，就是找到活動持續時間總和最長的路徑
自由浮動：一項活動可以延誤而不影響緊後活動最早開始的時間（針對活動）
總浮動：一項活動可以延誤而不影響專案完成日期的時間(針對路徑)
總浮動=最晚開始 ls-最早開始 es，或者，最晚完成 lf-最早完成 ef
PMP考試難度大嗎？
其實很多人來講，pmp認證考試並不難的，我們能夠知道的pmp考試題型是這樣的 pmp試卷是200道單項選擇題，中英文對照，abcd四選項選乙個 估計答對 106 25 道題及上即可通過，參考比例131 200，65.5 雖然全部是單選題，且考試時間充分，但是架不住它題目太多了，考試時間太長了人就會粗...
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PMP考試常見的3大解決切入點
專案團隊中體現出的類似問題應該多從專案經理自身找原因，沒有不好的專案成員，只有不稱職的專案經理。因此專案經理應該首先認識到自己在專案管理和日常協調等工作中的不足，多從自身找原因，多和專案成員溝通。通過專案內團隊文化的建設為專案成員樹立共同的目標。並通過表揚，授權，個人規劃等多種方式激發專案成員的工作...