多工可行性操作

2021-10-08 22:18:17 字數 482 閱讀 4064

一、背景

假如你剛進一家公司,會有導師帶你,你會接受任務,鍛鍊自己,用你的付出,一起跑上小康的道路。

你會遇到這種情況,一下子會接到很任務,任務a、b 、c、d,任務量足,一周下來你自我感覺收穫比較小,工作輸出成果 比較小。

你的心態是這樣的都是領導安排的,我都要做好。本週開始安排任務a,本週過程中新接到任務b。這個時候你會做兩種選擇:

雖然上面兩種得到的工作結果不同。但會讓大家得到相同的工作狀態,就是你感覺到很難,力不從心。疲於應對。

二、原因分析

剛進來什麼都不太懂,剛接觸太多東西需要長時間消化。

我想幹好任何交代的事項。

未給你指定具體的任務完成時間,未給你提供全面的學習資料。

任務太多。

三、該如何改善這種情況?

以遇到事情先先從自身找原因的原則去處理問題

序號任務名稱

任務分解(步驟、資源)

輸出結果

可行性分析

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