聯 系：劉經理 18263164685**：
地 址：山東省威海市[email protected]
一、諮詢範圍
1、服務專案：兩化融合管理體系諮詢認證。
2、服務範圍：協同企業建立兩化融合管理體系陪同第三方認證。
3、諮詢承諾：100%一次性通過第三方權威審核機構認證，若因我司輔導原因未通過，我司承諾免費輔導至通過為止，或者退還諮詢費。
預計8個月左右完成。
項 目
費 用（含稅）
流 程
兩化融合
管理體系輔導
￥******.00元
1、貫標啟動：成立專案組、標準宣講、貫標實施培訓。
2、分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、標準培訓。
3、體系構建：體系策劃、體系檔案架構、體系檔案編寫。
4、檔案編寫與培訓:檔案編寫、檔案評審與修訂、檔案發布。
5、體系試執行：體系宣貫、體系試執行、運**況記錄與改進。
6、內部評審：內部培訓與組織、內部審核與改進、管理評審。
7、審核認定：準備迎審、審核及改進、專案驗收。
兩化融合貫標
認證審核費
￥38000.00元
（以機構收取為準）
以上費用包含：
（1）諮詢公司：資料費/貫標諮詢輔導費
（2）認證公司：貫標認證審核費用。
以上費用不含：
諮詢老師現場諮詢差旅食宿費用，審核員審核當日食宿，差旅和接待。
諮詢公司收取：合同簽訂之日起三天內支付諮詢費50%，企業獲得證書後一周內，支付餘下諮詢費用的50%。
認證公司收取：簽訂評定合同後，根據約定付款評定服務費（全國10家評定審核機構統一**38000元審核費用）。
1、輔導期間，將定期有專人上門拜訪或**拜訪，以了解貴司的最新需求和體系執行中的困難，協助制定解決方案並實施。
2、服務期間，隨時接受貴司**、email進行管理體系相關問題諮詢，免費解答。
3、希望我司能夠在流程管理、資訊化建設方面為貴公司提供服務，並且在長期的售後服務中提出建設性意見。
本**是我們的正式邀約，在**單回簽後即具有合同效力。雙方應共同遵守上述條款，並保證按照該**單的規定履行義務和承擔相應責任。本**單傳真件與原件具有同等法律效力。
名稱：xx公司
名稱：威海眾達資訊科技****簽章：
簽章：日期：2023年7月30日
日期：2023年7月30日
輔導工作內容、流程及配合要點
階段
工作內容（企業）
工作內容（諮詢公司）
核心產出
專案準備階段
2023年8月
制定啟動會議程
確定調研計畫
確定兩化融合組織架構
提供相關資料
編制專案實施方案
啟動會議程編寫指導
體系及標準培訓
《專案實施方案》
《專案調研計畫》
《啟動會議程》
體系建立階段
2023年9月
填寫自評估報告
組織、參與調研
提供專案要求相關資料
參與體系策劃
參與檔案編寫
編寫診斷報告
編制策劃報告
調研與記錄
檔案編寫指導與培訓
《兩化融合診斷報告》
《兩化融合策劃報告》
《兩化融合檔案體系》
《可持續競爭優勢策劃報告》
《兩化融合實施方案》
體系實施階段
2023年10-12月
體系執行記錄
組織、參與內審
編寫內審報告
編寫管理評審報告
內審員培訓
編寫內審策劃方案及糾正措施建議
指導編寫內審報告
指導編寫管理評審報告
《業務流程優化方案》
《技術實現方案》
《資料開發利用方案》
《試執行/計畫/記錄/總結》
《專案驗收報告》
《管理評審報告》
《內審策劃方案》
《內審報告》
《糾正措施建議》
體系認證階段
2023年1月
預計3月獲證
編寫認證申請檔案
符合性審核策劃方案
認定前準備
指導編寫認證申請檔案
指導與提供符合性審核策劃方案
指導認定準備材料編寫
《認證申請檔案》
《認定匯報ppt》
《評估報告》
兩化融合貫標之 調研方案的制定
調研目的 通過調研診斷，了解基本情況 企業兩化整合現狀 相關管理體系狀況，為下一步管理體系策劃提供資訊。通過對 公司兩化融合管理體系現狀的訪談和調研，對公司兩化融合的現狀和兩化融合就緒度 成熟度 貢獻度方面，分別對企業兩化融合水平進行了分析，提出公司建立 實施 監視與測量 保持與改進檔案化的兩化融合...
油田企業實現兩化融合面臨的問題
兩化融合工作作為油田企業實現資訊化提質增效的重要途徑之一，必須改變過去為資訊化而資訊化的思想，正確評價當前階段面臨的主要矛盾和任務，找準工作切入點。通過對本油田資訊化現狀 存在問題及經驗教訓進行調研分析，認為目前油田企業資訊化存在以下幾方面的問題 一 觀念轉變及管理機制問題 觀念轉變與管理模式創新需...
高效保溫管裝置 兩化融合又上新台階
近程式設計客棧日，青島華仕達機器 兩化融合貫標體系認證通過評定，順利取得貫標體系認證證書。據 官 獲得該資質的高新技術企業可贏得政lhknjfgg府獎勵 50 萬元。兩化融合是資訊化和工業化的高層次的深度結合，是指以資訊化帶動工業化，以工業化促進資訊化，走新型工業化發展道路，以資訊化做支撐，追求可持...