領導特點：
應對之法
他強由他強，清風拂山岡。
他橫任他橫，明月照大江。
他自狠來他自惡，我自一口真氣足。
混跡江湖，可能會碰到岳不群式得領導，冠冕堂皇。吃過虧得我們決定尋找乙個會收攏人心，給足好處還有野心抱負的領導試試。非也，此種心態則容易讓我們碰到另一種「左冷禪」式的領導 。
俗話說欲成大事者不拘小節，亦如嵩山派特點：近有十三太保個個不擇手段。遠有勞德諾臥底華山，探聽情報。此門派以程式江湖來說，便是過分注重快速實現，從而走入速成誤區，最終也只是落到不上不下。而此公司的員工也是對於技術不求甚解，囫圇吞棗。
每個左冷禪都有乙個稱霸武林的夢想，而每個嵩山派的人都想雞犬**。然而，現實往往是眼高手低，花花架子。典型體現便是公司產品功能齊全，架子特大，實際上毫無亮點。專案回顧，內在邏輯最後只落得個不堪入目。。
嵩山派也許整體實力二流，但是架不住左冷禪實力高啊（正道三大高手啊）。這種公司別的可能不行，但是領導的噱頭肯定是拉滿了，而這也是領導的一面虎皮大旗。這類領導最愛說的便是自己：「我xx廠出來的」或者「***專案我曾經呆過」。總之，只要你有酒，他便能和你細道這百里河山，魚龍江湖。
嵩山派為了五岳合併，拉攏各方人士，如華山劍宗封不平，泰山敗類玉磯子。總之這類領導善於利用任何關係，洞察人心，站在你的角度和你抱團取暖，直到你無任何利用價值為止。
嵩山派，或者說這種「左冷禪」式的領導，最明顯的便是此道。急功近利，唯利是圖。五岳合併實則順應潮流，但是其操之過急，最終被岳不群攪得一敗塗地。做何事，太過注重利益導向。
說起來，嵩山派應該是我們混跡江湖最正常的一種情況。即什麼都還湊合，領導有點逼事野心，但也不會虧待下屬。開頭的定場詩也說明了應對之法。
任他花裡胡哨，我自練就一口上乘內功（專注個人成長），方能百毒不侵。
當然題外話，我感官還算湊合的幾個領導都屬於此型別。可是巧合的是，這種利益驅動的領導往往不為上層所喜。所以也就見過很多岳不群上位，左冷禪**的操作。難怪說藝術源於生活，卻又高於生活。。
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