這些年我們的不足

我們很難做到客觀，尤其是面對自己的時候，那些缺點、曾經犯的錯會自動進入盲區，躲避意識的雷達。儘管如此，我還是找到了數量可觀的不足，才發現，原來這麼些年，我一直在以這麼彆扭、醜陋的姿勢在跑步。

喬希·維茨金在《學習的藝術》裡曾這麼描述他當時的專注程度：『我太過於專注，以至於她覺得如果把手放在我眼前的話都會燃燒起來。』

如果足夠專注的話，就會進入一種『流狀態』，忘了時間，忘了身邊的世界，只有自己當前所做的事。遺憾的是，我進入這種狀態的機會不多，也沒有有意識地去培養。

假設有兩個任務，乙個比較簡單、有趣，另乙個比較困難，但如果完成的話對自己的提公升會比前乙個任務高。這時你會選擇先做哪乙個？如果那個困難的任務並不強迫你必須完成，還會去做嗎？

推遲滿足感可以讓我們享受解決問題帶來的樂趣，更重要的是鍛鍊了自律能力。

做事往往是憑著一股熱情，熱度過了，事情也基本到尾聲了，而事實上，沒有人的熱情可以持續很長一段時間。

把乙個大目標，切分成多個合適的小目標，這是我不擅長的。如果是從a到d，那d就是我的目標，而不會加入b,c這兩個里程碑，結果就是把自己弄的很累，作品也不夠精緻。

這個能力不是天生就有的，需要後期不斷地磨練。大前研一之前是核能博士，最後卻在麥肯錫搞出了一番名堂。他總是能在很短的時間內就幫企業找到問題的原因，這得歸功於他從小鍛鍊的邏輯思維能力和平日對每乙個細小的事物都當作案例去對待的心態。

不找出真正的原因，就別期望能夠解決問題。所以最重要的是思考「在各種現象之間，如何找出真正的原因」，絕不能在列舉了各種現象之後就停止了思考。

愛因斯坦說過『想象力比知識重要』。由於從小反應就比較遲鈍，加上缺少敏銳的觀察力，當然還有老師們的辛勤扼殺，想象力已經生鏽。

想象力是各種創造的源泉，想象力的缺失必然也導致創造力的低下，而如果不能去創造一些又酷又有創意的東西，那生活就太乏味了。

大前研一在《思考的技術》裡說：『一定要保持好奇心，因為好奇心可以轉化為思考的養分』。好奇心可以促使我們思考，讓我們始終保持學習的動力和樂趣，讓我們更深刻地去理解周圍的事物。

好奇心不夠的人，更容易被『專家』蠱惑，他們喜歡『海綿式學習』而不是『淘金式學習』。the world is trying to keep you stupid，擦亮眼睛，在接納乙個觀點前，先質疑。

每乙個行業都有它的特殊性，同時又具有普遍性。從自己從事的行業中提取出可用於其他行業的模型是乙個不小的考驗。比如快取，可以讓使用者能更快地獲取資料，用在京東這樣的b2c**上，快取可以是在多個地區設立貨倉(其實更像cdn)，這樣不同地區的顧客可以從離他們最近的貨倉出貨，加快貨物到達時間。

把具體問題抽象化，找到問題的本質，然後套用掌握的乙個或多個模型來解決問題。模型越多，了解得越透徹，解決問題的能力也就越強。

查理·芒格在《窮查理寶典》裡說：『我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業的聰明人）沒有不每天閱讀的——沒有，乙個都沒有。沃倫讀書之多，我讀書之多，可能會讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我，覺得我是一本長了兩條腿的書』。

閱讀能夠拓寬我們的視野，吸收他人的精華，指導我們的生活，愉悅我們的心靈。也曾經列了一些必讀書目，由於重視程度不夠，加上這些書比較厚，讀起來頗費力，且沒有一定要讀的理由，就一拖再拖，結果就不了了之。

我喜歡做一些有意思或者自認為有價值的專案，如前面所說，很多都是憋足一股勁，憑著熱情，直到做到自己還算滿意，然後，就沒有然後了。

這世界平庸的專案有很多，不要再去湊熱鬧了，把精力集中在少數幾個最有興趣和意義的專案上，讓它們發揮出最大的價值。

想到乙個解決方案時，不要急著實現，跟過來人**一下，看看這個實現有沒有問題，有沒有更好的方案。我總是怕打擾別人，有了想法就去實現，經常會走了不少彎路。

多去看看外面的世界，接觸各行各業的人，分享各自的經歷。北京open party曾經去過一次，給我的感覺很好，大家分享自己在某一領域的經驗，或旅行心得，能學到不少東西。

所謂開放的心態，就是願意去聽聽別人的看法，即使自己已經有了想法。自己看到的，想到的很可能不夠全面，別人尤其是過來人的想法往往能夠彌補這些思維漏洞。

堅定的信念是戰勝困難的強有力**。我在遇到一些感覺超出了自己能力範圍的問題時，會有退縮心理。搞不定這個問題時，就會猶豫：我一定要從事這個行業嗎？我在其他行業會不會更有天賦？這種心態越嚴重，越不利於問題的解決，到最後搞得自己心神不寧。

結婚前要睜大雙眼看清楚，結婚後要睜乙隻眼閉乙隻眼。在選擇行業時也一樣，一定要謹慎，同時結合自己的興趣和能力。一旦決定了，就不要再給自己留退路。