「技術能力」和「軟實力」在前兩篇中都做了詳細的說明，但還不夠。你要知道：方向錯了，任何努力都是白費。是的，何不找尋自己的燈塔，時刻校準自己的位置呢？
這節我們將從「個人規劃」方面切入，如何為自己制定目標呢？當然，我也在探索中，只是多了一些思考。我希望的是，當你看完整個系列文章，能夠真正認識自己，從而掌控自我。
一、前言
先從面試過程的直接感受來說吧，頭一次和 10 年級的前端開發交流的時候，內心還是頗有敬畏。但是隨著越來越多的碰撞，讓我有些驚訝，也不斷去思考：5 年後的我也是這個樣子嗎？
1.抱著一本js高程三就走遍天下。
是的，你對js基礎瞭如指掌，同時也對其他技術一無所知。
2.我偏向管理，技術略懂一些。
技術人員都有傲氣，管理技術人員，不能服眾如何坐穩？
3.你問的我都知道，只是說不出來。
你是面試官，你會信嗎？
4.寫業務都用不上，我很有思想。
額，有沒有思想我沒看出來，反正我給你 fail。
以上種種的情況，對我來說都猶如警鐘一般。一但碰到年長的前端來面試，我都會不由自主的問：你有個人規劃嗎？
人變老了的感覺不是說我不想學習新東西，而是老東西我還消化不完。
二、面試與被面試
被面試的時候，就常被問到個人規劃的問題，當我成為面試官的時候，我也希望知道乙個人對自己的計畫有沒有清晰的認識。道理其實很簡單，短短的 30-45 分鐘，面試官如何給你下定論，如何知道你是否有可塑性，如何知道你的思考能力，以及如何確定你的潛力？
這裡不是有意強調面試的技巧，而是想側面映證個人規劃的重要性。當你長期在乙個崗位，做著千篇一律的事情的時候，一定要想著打破這樣的方式。如何做呢，請參考前端反思錄（二）－不要讓軟實力成為短板。
三、技術上的：「頑固派」與「維新派」
也正是有了上面兩種角色的轉換，讓我看待問題的方式發生了變化。過程中大概碰到了兩類人群，一類是技術「頑固派」，另一類則是技術「維新派」。
所謂「頑固派」就是：一套js原型鏈就可以吃天下，只要你基礎好，學習什麼框架都很容易－某公司代表。
而「維新派」呢，恰恰相反，新的技術將取代老的技術，不懂原型鏈，照樣可以混的風生水起。
挺有意思，一部分人總是強調基礎的重要性，但卻讓自己喪失了對新技術的渴望。在新技術上的投入，「頑固派」明顯不如「維新派」，所以這部分「頑固派」注定會被時間淘汰。反觀「維新派」，如果不懂點原理，懂點底層知識，新框架的層出不窮，何時才能學完？
所以，為何不兩者取其中，雨露均沾呢？
四、個人規劃
燈塔作用上文已經提過了，個人規劃的作用大概如此。先樹立乙個目標，然後朝著這個點去發力，直到擊穿為止。乙個切實有效的方法就是：分短期目標和長期目標。
1.選定自己要規劃的時間點 3-5 年足以，制定短期目標；
2.確定 5 年後的高度；
3.遞推 10 年後的情況；
4.反觀目前狀態以及距離目標的相差程度；
5.細化到每一月、每一周、甚至每一天；
6.堅持；
五、要時刻反思，校準方向
可以肯定的是，任何人都不希望自己的努力白費。但是如果你努力錯了方向，或者站在了錯誤的位置，也許白費的概率會大大增加。所以，當你明白你所做的事情沒有任何意義的時候，請堅決放棄。
恰巧我經歷了這樣乙個過程，在本該做決定的時候，迫於各種壓力，做了錯誤的決定。所以，我的乙個最重要的兩年時間被我浪費了。還好，明白的比較早，在五年的時候，調整了方向。
任何的猶豫和退讓都是自欺欺人，飲鴆止渴。
六、這不是雞湯
我並不擅長去寫雞湯文，但有的時候，總是想說幾句。做技術其實一方面是個人真實愛好；而另一方面則是謀生手段。而如何能體面的活著，這是乙個值得思考的問題。在我看來，不外乎如此：
保持旺盛的好奇心、取得正當的財富、贏得他人的尊重、做最具體、最實在的事情。勤奮的去做，而不空談大道理。
所以，不要被別人的光環所覆蓋，做自己想做的事，努力去做。
七、總結
五年算是自己的乙個坎，現在邁過來了，以後的路還有很長。下乙個五年，我會變成什麼樣子？
思考是難受的，
就像在雨中漫步。
當風正公升起，
雨似乎越下越大。
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