思考：不同的公司什麼樣的方式方法做使用者增長
初創公司
爆發型公司
成熟型公司
花出去的使用者獲取成本可以在多長時間內回本
產品市場匹配，在乙個好的市場中，能夠用乙個產品去滿足這個市場。市場中有千萬種產品，也有千萬種需求，而這兩者重合的地方就是那些滿足了市場需求的產品。
通過乙個最小化，缺可以滿足核心需求的產品來測試市場的反應，mvp背後核心原則就是減少時間成本（使用者先入為主）
新聞的廣告：
遊戲英語培訓
二手車（以上可以在每個使用者上榨取很高的使用者終生價值 high ltv）
ofo 摩拜 低 cac 不打資訊流廣告和應用商店效果廣告，在地鐵口打廣告
ltv/cac = 3 公司可以處於比較健康的狀態（小於3說明轉換效率低，大於3說明在市場拓展上還太保守）
如果忽略pbp，ltv > cac也可能出問題
pbp在一年以內最容易回本
獲客、啟用之後，提公升 留存和活躍（運營促進使用者活躍）
西橫豎型公司一切增長的原因最主要的是做一款真正的產品。
繼續遵循aarrr模型，增長黑客
好產品是一切增長的基礎
增長是產品本身與市場布局結合後的效果。
產品本身、前人經驗、市場工作，加上一些運氣、時機和許多未知變數混合在一起，當這一切的結合有了效果，產品可以迅速走向市場
一味未出初始流量的轉化率是難以達到增長效果的，另外單純通過優化產品也是不夠的，所以還需要我們根據增長目標，結合是換成市場的變化來該錶產品的一些功能從而帶來使用者的增長
成熟型公司一切增長的原因最主要的是做一款真正好的產品
五 使用者 理解
6.建立使用者 create user itcastuser identified by itcast default tablespace itcast identified by 後邊是使用者的密碼 default tablespace 後邊是表空間名稱 oracle 資料庫與其它資料庫產品的區...
使用者畫像理解
一 使用者畫像幾大模組 二 資料架構 三 指標體系 建立的使用者標籤按標籤型別可以分為統計類 規則類和機器學習挖掘類。從建立的標籤維度來看，可以將其分為使用者屬性類 使用者行為類 使用者消費類和風險控制類等常見型別。四 標籤體系 標籤資料開發 使用者畫像工程化的重點模組，包含統計類 規則類 挖掘類 ...
第二課 使用者增長引擎
穩定可持續 怎樣的產品適合採用付費來進行推廣 總之，要看投資回報率。通過續費率測算使用者的生命週期價值 非貨幣化產品的使用者生命週期價值的計算方式 可貨幣化的指標 產品的各項資料中，某些指標的提公升可以為產品創造持續的價值，或者某些與使用者忠誠度成正比的指標。忠誠度 使用者對於產品或者品牌的偏好而經...