首先想感謝csdn平台
兩個月沒有在csdn寫部落格了，csdn是我唯一乙個從2023年開始堅持寫到現在的平台。很感謝csdn平台的包容性，不管我創作的內容質量是高還是低，在沒有違反平台規定的前提下，還是都允許發布的，大學接觸csdn是找一些課程設計資源的偶然機會開始的。然後就感覺在開發中離不開csdn的各種教程和部落格的指導。自己在解決開發問題之後，也有想記錄下來以供其他人參考的想法，就慢慢開始了自己的寫作歷程，也力保內容的原創和準確，資料的完整和指導的清晰。今天看到自己的訪問量已經有了5萬+，心裡還是很欣喜 的，也為以後的創作增添了不少動力。
轉戰產品
昨天參加了某客網的群面模擬，總體趕腳不是很好。群面裡面我覺得最大的問題就是，想把說的太多但是沒有精髓的同學拉回來的時候，打斷別人總是給人一種強勢的感覺，我本人其實是個比較被動的人，不喜歡與別人爭辯，現實中也不喜歡與人吵架，只要對方稍微一橫，我一準就會慫下來。但是我又不想整體的態勢往壞的方向發展下去，或許是我打斷別人的時候沒有控制好語言吧，或許我本人的音色就不是溫柔的那種型別。
不過面試官指出的我的問題我覺得很對，就是在討論中提出的問題都是對的，而且是關鍵問題，但是沒有對問題提出乙個解決方案。綜合自己寫文件、思考和這次群面的過程，這個問題我之前確實沒有發現到。感謝這次群面模擬的機會，也感謝面試官，讓我找到了後面我應該彌補的地方。
階段心路一
做產品不是簡單的一件的事情。應了那句話：幹啥也不容易。我覺得既然認定了一件事情，就該努力去做，經歷了思考了才會有進步，我覺得自己少了思考，有時候過多的去看別人的想法，而忽略了自己的想法，做產品遇到問題，產出自己的乙個形成閉環的解決方案是很重要的，就像在程式設計中遇到了某個問題，一定要實際去解決掉一樣。雖然遇到了各種拒絕，但是我還是會一直繼續下去，每次覺得困難的時候，想著自己考研二戰自己調劑的經歷都過來了，沒啥過不去的。以後的困難多著呢，啥都能過去。
以此篇文章記錄下自己這段時間的心路歷程吧，希望以後越來越好，加油！
老王的心路歷程（一） 那個做了五年的產品經理
前言 老王的五年產品經理心路歷程，對拍腦袋式產品決策的反思，及如何建立產品使用者體驗監控體系。我從2003年 誤入 運維軟體行業，並在2010年開始做產品經理，5年來，我始終和優秀的團隊在一起，從零開始創造了itsm cmdb產品，並得到了很多使用者的認可。但不怕大家笑話，這5年中，我內心其實無比的...
ACM心路歷程（一）2018 8 23
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C轉戰C （一）開始的開始
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