這次疫情絕對算得上是一次黑天鵝事件，也許很多年之後我們回首今年，我們一定會感慨：歷史的程序的改變也許就是這件事情。原來以為撐過2月，3月，我們就會度過難關。是的，沒錯，我們是很快控制住了疫情，但國外卻陷入了更大的疫情當中，這是我們始料不及的。
如果不好彩，疫情會持續幾年，當然，希望能快速結束，不然經濟的壓力會非常大。而經濟的不確定性必然會影響我們這些普通人的命運，雖然國內吃飯的問題不是很大，但如果持續太長，保不定會發生很多悲劇的事情，特別是國家之間的戰爭。而對於個人而言，我們能做的也許就是提公升自己的核心競爭力，說白了就是專業能力。在專業能力的提公升下，積累自己的行業經驗和人脈。
悲觀總是容易的，消極也總是容易的，但我歷來不主張，面對這些變化，我們還是需要積極的調整形態，去適應，去奮鬥。
這些天感覺有些放鬆，自律，是需要不斷的提醒自己。
唯一不變的就是變化本身
一旦認識到試驗性 其實，現在很多公司都在開始建立自己的研發隊伍，不管技術在行業裡難度如何，都希望有個某方面的突破。可就在管理實驗性專案方面失敗的很多。如果，沒有對常規專案做好管理工作，我個人認為不要再做實驗性專案，失敗的多，成功的少。更何況從中得到成果更是難 的系統必須被構建 很多技術人員喜歡這樣做...
軟體工程 唯一不變的就是變化
青潤軟體諮詢2群中的對話，總結說來就是，軟體工程面對的專案中唯一不變的就是變化，國際上管理學的規律和原則都是依據抽象出來的相對穩定的內容進行抽取和總結的，而專案中最重要的因素變化是完全被遮蔽的，所以，不要說國外就一定如何如何，國內就一定混亂。軟體工程的終極目的就是要解決這種混亂。飛魚 576 16 ...
IT行業，唯一不變的原則 「變」！
最為乙個程式猿的我，儘管剛出來，但還是對這個行業的變化之快很感概。應該是，也確實是，it行業因為 變 才能跟上和推動整個人類的發展，it行業唯一不變的原則就是 變 尤其是網際網路上的技術，剛盛行沒幾年技術就能很快被更好更新的技術替代了，很多技術都經歷這個淘汰的過程，從大一，到現在，我也是深有些體會。...