青潤軟體諮詢2群中的對話，總結說來就是，軟體工程面對的專案中唯一不變的就是變化，國際上管理學的規律和原則都是依據抽象出來的相對穩定的內容進行抽取和總結的，而專案中最重要的因素變化是完全被遮蔽的，所以，不要說國外就一定如何如何，國內就一定混亂。
軟體工程的終極目的就是要解決這種混亂。
飛魚 576 16:38:26
華章公司舉辦「免費讀好書」活動：寫書評送書
飛魚 576 16:38:55
免費獲得青潤 圖書的機會
大家 要把握好啊 ~
青潤 16:42:52
呵呵，抓緊時間，至少可以節省將近 40 塊錢現大洋呢。
飛魚 576 16:43:43
青潤 太不捨得寫東西了
青潤 16:43:56
什麼不捨得寫？
飛魚 576 16:44:17
軟工 這一塊 國內 還是很缺乏的
青潤 16:44:37
呵呵，精力有限，沒辦法寫。
飛魚 576 16:44:50
雖然說 軟工 在 中國 並不十分適合
但是 有利的東西 還是應該 宣揚 ~
飛魚 576 16:44:55
呲牙 飛魚 576 16:45:03
身體好的差不多了吧
青潤 16:45:13
身體早就沒問題了。
飛魚 576 16:45:18
呲牙 飛魚 576 16:45:28
看來又準備 幹一番事業了
青潤 16:45:40
軟工適合任何場景，只有不懂的人亂用，才讓別人認為這個不適合。
飛魚 576 16:47:08
國外的專案 都是 照章辦事 按 管理學的東西 是可以行得通的
中國 有中國 特色，需要適當的 修改 才能在 國內發揮其作用
青潤 16:48:02
你錯了，國外，也一樣需要針對情況進行調整和修改。
一成不變的照搬，都是要失敗的。
除了德國人的嚴謹使得很多事情可以按照一些規律來操作，其他民族都差不多。
青潤 16:48:12
否則，國外幹嗎要出敏捷開發呢？
青潤 16:48:23
自己想想，能想明白的。
飛魚 576 16:49:23
這個我能理解
青潤 16:49:27
另外，多讀一些國外的**性文章，不要光看書，那裡面也有大量的需要調整和修改的專案，這才是專案的本質。
只不過制定管理學規範和原則的人想當然的把自己認可的方式作為了乙個規範和原則，而沒有把變化這個最根本的東西作為規範和原則來考慮。
飛魚 576 16:49:53
唯一不變的就是變
唯一不變的就是變化本身
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