任何藉口都是沒有意義的，據說賈伯斯提拔副總時會讓其明白乙個簡單道理：你與保潔員的區別在哪兒？「當你是保潔員時，藉口有用，而副總與保潔員的區別是，藉口不再管用了！」言下之意，失敗沒有任何藉口。
幹部與群眾的最大區別在於群眾是執行指令的人，幹部是解決問題的人。解決問題就是拿出結果，如果你不斷解釋理由和藉口，就說明你已經失敗了。如果你回答問題前不斷注釋鋪墊，就說明你要麼根本不知道答案要麼沒能說到做到。
成功者該放下身段時都能放下身段。
逮住乙個機會就死纏爛打，太把自己當回事兒會極大地制約你的成功。創業是從零開始的一次全新旅程，你過去的身份、過去的業績都已經成為過去。如果你不能忘記過去，還躺在過去的輝煌上流連忘返，你會跌很多很多跟頭。
我離開商務通後再次開始創業的時候就深刻地體會了這一點。主持商務通時，我每次簽字支配的是幾十萬數百萬的資金；再次創業，你每天籤的是幾千幾萬的單。主持商務通時，乙個省代來京想見我得看我的心情；再次創業，乙個地級**來京我都得請人吃飯。
工作解決問題
tinyxml的使用 參考 4.oracle的寫滿的問題 ora 01691 unable to extend lob segment 原文如下 4.1查詢表空間使用情況 select total.name tablespace name filepath,free space,total spac...
怎樣解決問題
1.理解問題，你必須理解要解決的問題 問題是什麼？條件是什麼？資料是什麼？有可能滿足條件嗎？已知條件足以確定未知嗎 已知條件是否不夠充分？是夠矛盾？是否冗餘？2.設計乙個方案 找到已知資料和未知之間的關係。若不能找出直接聯絡的話，你可能不考慮一些輔助問題，但最後，你應該找到乙個解決方案。以前是否遇到...
解決問題能力
我們會不定期遇到很多問題，諸如從 我的電腦為什麼鎖住了 到 伺服器為什麼這麼慢 等一系列問題。如何解決這些問題，是區分優秀專業人士和一般專業人員的標準。問題解決方法學 1.對問題進行明確的描述 2.做出假設 3.進行 4.驗證假設。5.分析結果。該方 可以應用到我所遇到的問題之上嗎？當然可以。對問題...