2016-03-19
週報是一件浪費時間的事情，有這功夫還不如多寫幾行**？
「如果主管不知道你做了某件事情，相當於你就沒有做過這件事情。」聽上去不近人情，其實完全符合實用邏輯。工作分很多類別，有結果容易顯露出來的，比如策劃案；有不容易顯露出來的，比如市場調研和使用者維護；有重複性較強的，比如內容審核和資料統計；還有種情況是任務週期較長，在這個過程中需要讓別人了解進展情況。不管什麼工作，我們都希望得到乙個公正的評價。
備註：
示例：開發乙個新功能需要匯報如下方面：
包括對工作的思考/疑問/不滿/建議等等。其實上司都愛看這部分，因為可以更深入地了解乙個人，但大部分週報都不愛寫這玩意兒，覺得犯傻氣，沒話說，如果平時發言也不多，更容易被當作是「不積極，沒想法」。這時你可能又委屈了，甚至還悲憤了，但你不來主動溝通，我又從何得知你「很有想法」或是「有所不滿」呢？管理者要做的事情很多很雜，沒時間頻繁找你開會或是私聊，週報是上下級之間高效率的溝通手段，也是你得到上司理解、幫助最便捷的工具。
自省，針對自己本週的工作評分（五分制：極好、 好、中、差、極差）
自省內容也可以是：
「詢問」+「讚賞」+「期望/想法」缺一不可
讚賞期望/想法
週報是完全公開透明的，週報抄送給部門所有同事包括上級，上級同樣也會寫週報抄送給大家。 參考
如何寫好工作週報？工作週報模板
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在簡歷控修改的簡歷中，最常見的問題就是簡歷太羅嗦，這並不是說簡歷的頁數太多，或者篇幅太多，而是內容太羅嗦，從標題往下讀，五行之內都看不到重點。這樣的簡歷別說是一天收到成百上千份簡歷的hr，隨便抓乙個路人甲乙丙都沒有耐心讀下去。有的同學會問，什麼是重點？我覺得我的簡歷都是重點，刪掉哪乙個都不行。那麼嘗...