網際網路+時代，中國的大部分傳統企業需要解決的問題，不是僅對網際網路思維字面的理解，而是要剖析這種思維方式背後的本質，用它來透視傳統行業；不是缺乏轉型的動力和決心，而是需要清醒地預計到轉型中可能遇到的困難；不是盲目地追求新技術新工具，而是對企業深度的戰略考慮，若干個創造性戰術策略的組合；不是頭腦風暴式的出奇制勝，而是對所處生態圈的系統性思考。
當傳統企業深陷網際網路焦慮之時，「網際網路思維」這一名詞迅速傳唱開來。網際網路思維像一劑靈丹妙藥，可以一針見血、包治百病，解決一切的問題。似乎傳統企業轉型的成敗就取決於是否具備網際網路思維。
使用者思維、平台思維、流量思維，這些在網際網路界已經被奉為聖經的思維邏輯，對傳統企業來說卻難以實現，甚至變成了一帖毒藥。
其實，並非是網際網路思維本省不正確，而是企業缺乏在自身所處的傳統行業中進行針對性的轉型，浮於字面的理解和表面的認知，沒有更深層次的思考，網際網路思維成為了企業轉型失敗的陷阱。
只考慮轉型，不考慮稟賦
很多企業看到網際網路全新的商業模式顛覆了一些行業的既定規則，就認為企業自身應該徹底轉型，以全新的經營方式和對手競爭。這就等於否定了企業多年積攢的稟賦。每個行業都有其內在的規則，每家企業都有其特定的市場地位和文化，這些都是轉型的資源基礎，同時也是限制條件。轉型本身沒有錯，但如果完全拋開自身的能力範疇，就很難成功。
只看入口，忽視生態圈
網際網路強調入口之爭，所以很多企業誤以為只要搶占了使用者入口，就能成為一方霸主。
但是商業模式日趨複雜，前面我們也講到，連bat這些超級入口平台都需要靠投資建立生態圈來維持市場地位。對於傳統行業來說更是如此，使用者入口固然重要，但維持使用者並轉化成經濟回報則需要整個生態系統的協助。促進生態圈內的企業協同共贏，才能成為真正的贏家。
只想平台，盡現能力短板
網際網路讓連線一切成為了可能，所以未來將會有很多基於平台的商業模式產生，平台型企業也將有豐厚的利潤。但是發展平台型商業模式需要很多的必要條件：行業的特徵，企業的規模，競爭程度，上下游關係，做平台也是乙個高投入高風險的事情。很多傳統企業並不具備這些能力，卻嘗試做平台方向的轉型，極少有成功的先例。
只追熱門，忽視趨勢
網際網路相關的新工具層出不窮，許多企業僅僅關注於工具的使用，巴不得有新東西就往自己身上套，其結果就是一直在折騰，卻並不能實質上促進企業的業務發展，永遠是浪潮的跟隨者，永遠比別人慢一拍。
網際網路時代的 loser 們
自古戰場上，有戰利品就會有犧牲品，有王者就必然有loser。在這個網際網路的戰場上，你說它什麼時候能夠結束？我們只是 使用者平民 原本享受著 日出而作，日落而息 的恬靜生活，社會總是在向前發展，無論前方道路多麼曲折，荊棘叢生還是大浪滔天，總是會有敢於嘗試的人，他們為我們締造了乙個屬於使用者時代的王國...
網際網路時代的營銷方法
隨著新型網際網路時代的到來，金融社會也跟隨著發生劇變，出現了許多新興的營銷方式，他們或多或少都與網際網路有著不可分離的關係，在這裡，我簡單向大家介紹幾種我較為認可的營銷方式！四 病毒營銷 病毒營銷是利用公眾的積極性和人際網路，讓營銷資訊像病毒一樣傳播和擴散，營銷資訊被快速複製傳向數以萬計 數以百萬計...
網際網路時代的羊群效應
小王在下班路上看到一家新開的餐廳，猶豫著要不要帶新交的女友來這裡吃飯，於是他登入飯統網，開啟該餐廳的鏈結，發現們評價甚高，便決定去吃一次，沒想到這家飯館質量很一般，也不便宜，兩人吃得很不爽。小王納悶，難道網上的評價都是商家買來的？心理學領域有個術語叫作 羊群效應 herdeffect 專門用來形容人...