對於剛剛接觸資料分析的人來說，經常會有這樣的困惑和疑問：資料分析究竟難不難？難的話難在哪？為什麼有時候作分析不知道從何下手，只能眉毛鬍子一把抓？
其實就連一些已經在資料分析行業浸淫十幾年的老油條，有時候做起分析來也會手忙腳亂，根本原因就在於沒有抓住資料分析的本質，我們是為了用大量資料去分析、解釋和**基於資料的事實，你首先要明白自己做資料分析的目的是什麼，是為了描述事件分析？還是為了**？又或者是做規範性分析？
掌握資料分析方法有一條好的捷徑——套用分析模型，對新手來說幾乎是百試百靈，只要掌握了下面幾個分析模型，基本上可以應對工作中的所有業務分析場景。
aarrr模型是做資料分析最基礎的模型之一了，所謂的aarrr就是指獲取、啟用、留存、變現和傳播。
其中，獲取就是指獲取使用者線索，我們可以分析seo、sem等分析**的獲取情況；
啟用就是指提高使用者的活躍程度，主要是通過**、內容說服等方式讓使用者成為最有價值的活躍使用者；
留存就是把上面的活躍客戶沉澱下來，劃歸到自己的流量池中，比如常見的社群ucg、o2o服務留存等方式，我們可以通過日留存率、周留存率、月留存率等指標監控應用的使用者流失情況，並採取相應的手段在使用者流失之前，激勵這些使用者繼續使用應用。
變現其實就是獲取收入，我們可以通過監控成交率等指標進行分析；
傳播是社交網路時代獨有的分析方向，只有做到自傳播的病毒式才能使自己的使用者群群體不斷擴大；
5w2h，即為什麼（why）、什麼事（what）、誰（who）、什麼時候（when）、什麼地方（where）、如何做（how）、什麼**（how much），主要用於使用者行為分析、業務問題專題分析、營銷活動等。
這個模型非常地實用，我們就以使用者購買行為為例：
why：使用者為什麼要買？產品的吸引點在**？
what：使用者買的是什麼？也就是產品提供的功能是什麼？
who：購買產品的使用者是什麼群體？這個群體的特點是什麼？
when：使用者的購買頻次是多少？
how：使用者通過什麼方式、渠道購買？
how much：使用者購買的成本是多少？
swot分析法也叫態勢分析法，s是優勢、w是劣勢，o是機會、t是威脅或風險。
其中，機會與威脅一般一起分析，威脅指的是環境中一種不利的發展趨勢所形成的挑戰，如果不採取果斷的戰略行為，這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。機會就是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，該公司將擁有競爭優勢。
相對的就是優勢與劣勢分析，是從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比，如產品是否新穎，製造工藝是否複雜，銷售渠道是否暢通，以及**是否具有競爭性等。
而影響企業競爭優勢的持續時間，主要的是三個關鍵因素：
建立這種優勢要多長時間?
能夠獲得的優勢有多大？
競爭對手做出有力反應需要多長時間？
漏斗模型之所以稱為漏斗，就是因為使用者（或者流量）集中從某個功能點進入（這是可以根據業務需求來自行設定的），可能會通過產品本身設定的流程完成操作。
按照流程操作的使用者進行各個轉化層級上的監控，尋找每個層級的可優化點；對沒有按照流程操作的使用者繪製他們的轉化路徑，找到可提公升使用者體驗，縮短路徑的空間，我們可以通過趨勢、比較和細分的方法對流程中各步驟的轉化率進行分析：
趨勢：從時間軸的變化情況進行分析，適用於對某一流程或其中某個步驟進行改進或優化的效果監控；
比較：通過比較類似產品或服務間購買或使用流程的轉化率，發現某些產品或應用中存在的問題；
細分：細分**或不同的客戶型別在轉化率上的表現，發現一些高質量的**或客戶，通常用於分析**的廣告或推廣的效果及roi。
所謂的pest，其實是指政治、經濟、社會、技術這四個方面，本質上是通過對環境的把控來進行使用者行為分析。
對巨集觀環境因素作分析時，由於不同行業和企業有其自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治、經濟、技術、社會，這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。
政治環境：政治體制、經濟體制、財政政策、稅收政策、產業政策、投資政策等。
社會環境：人口規模、性別比例、年齡結構、生活力式、購買習慣、城市特點等。
技術環境：折舊和報廢速度、技術更新速度、技術傳播速度、技術商品化速度等。
經濟環境：gdp 及增長率、進出口總額及增長率、利率、匯率、通貨膨脹率、消費**指數、居民可支配收入、失業率、勞動生產率等。
4p即產品、**、渠道、推廣，在營銷領域，這種以市場為導向的營銷組合理論，被企業應用最普遍。
可以說企業的一切營銷動作都是在圍繞著4p理論進行，也就是將：產品、**、渠道、推廣。通過將四者的結合、協調發展，從而提高企業的市場份額，達到最終獲利的目的。
產品：從市場營銷的角度來看，產品是指能夠提供給市場，被入們使用和消費並滿足人們某種需要的任何東西，包括有形產品、服務、人員、組織、觀念或它們的組合。
**：是指顧客購買產品時的**，包括基本**、折扣**、支付期限等。影響定價的主要因素有三個:需求、成本與競爭。
渠道：是指產品從生產企業流轉到使用者手上全過程中所經歷的各個環節。
**：是指企業通過銷售行為的改變來刺激使用者消費，以短期的行為（比如讓利、買一送一，營銷現場氣氛等等)促成消費的增長，吸引其他品牌的使用者或導致提前消費來促進銷售的增長。廣告、宣傳推廣、人員推銷、銷售促進是乙個機構**組合的四大要素。
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