3月18日下午訊息，聯想今天下午宣布進行組織架構調整。移動業務集團負責人陳旭東隨後發文表示，這次組織架構調整及時，對於未來移動業務架構，陳旭東認為中國市場對於整個聯想消費業務具有重要的戰略意義，扭轉中國區移動業務更是全球移動業務成功的關鍵所在。
以下為陳旭東發文全部內容：
相信大家已經看到了聯想集團組織架構調整的通知。其中，聯想移動業務集團將調整為兩位聯席總裁協理全球業務的模式。我本人將專注於中國區的產品、銷售和營銷；aymar de lencquesaing 將負責中國以外的全球業務。
回顧過去的三個季度，我有幸與出色的全球業務團隊合作共事，並與大家共同應對諸多挑戰。我們取得的成績，我們經歷的挫折，都將指引我們移動業務前行的方向。
我們梳理了全球移動業務的幾大關鍵部分，主要包括產品組合、**鏈、市場營銷和銷售，確保我們在全球各大區域多變的市場格局中保持領先勢頭。我們力推「超級產品經理制度」，在摩托羅拉與聯想 vibe 產品上分別進行了試水。在應對內外部挑戰的同時，我們接連發布了強大的產品陣容，包括 moto x style、moto x 極、moto 360 手錶，聯想 vibe p1、s1、x3 和 yoga tablet 3 pro。這些明星產品在 ifa、ces、mwc 上屢獲殊榮。我們還將聯想 vibe 品牌首次引入巴西，並讓 moto 品牌重返俄羅斯。我們在第二財季遏制了移動業務的繼續下滑， 通過整合組織和優化費用結構，我們在第三財季實現了盈虧平衡。
移動業務是複雜多變的，沒有放之四海而皆準的戰略，我們應該針對不同市場，採取不同的戰略戰術。中國市場對於整個聯想消費業務具有重要的戰略意義，扭轉中國區移動業務更是全球移動業務成功的關鍵所在。這次組織調整時機到位、決策清晰，能夠促使我們更快地去實現整個聯想移動業務的戰略目標。未來，我將徹底專注於為中國本土消費者的需求而量身定製產品組合，建設中國手機零售能力，重塑聯想和 moto 品牌在中國的形象。做出讓中國使用者真正熱愛的手機！
全球移動行業，萬物皆變化。不管市場如何變化， 我們就要任性去贏！
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