網際網路是解決「最後一公里」的問題，物聯網需要解決的是「最後100公尺」的問題，而在這100公尺的距離上已聚集了無數的「窺視者」，等待一切可能的機會。特別是家庭物聯網應用(所謂的智慧型家居)已經成為物聯網企業搶占的制高點。bat、小公尺、華為、京東、樂視、360等巨頭企業依託自身優勢，各有倚重，開始在物聯網市場中攻城伐寨。
小公尺：打造爆品
「消費類硬體行業這幾年的運氣非常好，」小公尺副總裁黃江吉說，「我們在十幾年前遇到了網際網路這個風口，在五六年前遇到了移動網際網路的風口，而在過去兩年我們則認為，遇見了個比過去這兩個風口更大的乙個風口——智慧型硬體、智慧型家居。」
小公尺公司非常重視智慧型家居這個產業，並且取得了非常不錯的成績。經過2023年一年的時間，小公尺已經出貨超過1000萬台智慧型裝置，包括智慧型電視、智慧型路由器、空氣淨化器等。「在數以億計的產品規模裡，這只是我們走出的第一步。」黃江吉說。
當使用者開始使用智慧型裝置之後，隨後智慧型裝置的轉化率是非常高的。這些智慧型裝置搭配在一起，能夠形成許多不同的應用場景。因此，智慧型裝置的需求量在未來會很大。面對如此巨大的需求量，單獨一家公司是難以滿足的，因此需要更多企業參與進來。對此，小公尺也提供了**低廉的智慧型家居模組，使得企業進入智慧型家居市場的門檻降低。
另外，智慧型硬體產品需要打造爆品，使得產品超出使用者的體驗預期，這樣，才能吸引使用者持續使用下去，讓使用者期待使用智慧型家居。
「智慧型家居這個領域才剛剛起步，需要越來越多的企業參與進來，互聯互通。只有共同努力，才能讓智慧型家居真正落地。」
一是，智慧型家居需要身份id，這可以使得智慧型家居裝置可以區分不同的使用者，滿足不同使用者的需求。而且，這個身份id不僅限於固定的東西，它會採用生物特徵提取技術(提取聲紋、心電、人臉等特徵)，確保使用的安全性。即使裝置遺失了，也不會被錯誤授權。
華為：做好「雲」「管」「端」
大聯結時代正在來臨，包括全聯結的國家，比如，中國的一帶一路，國家寬頻戰略，歐盟2020數字戰略，這些戰略加強了國於國之間的連線;全聯結的產業，比如iot、中國製造2025、工業4.0、網際網路 等，讓不相關的產業開始產生連線;全聯結的家庭，健康、安全、情感溝通、資料儲存等讓家庭的連線變得緊密。到2023年，將產生1000億個連線分布，其中，面向消費者智慧型生活的佔據22%，面向消費者智慧型家居的佔據18%的份額。
「全聯接的世界，涉及到人與人，人與物，物與物的聯接，涉及到需求的體驗、行業的協同、物的聯接標準。面對1000億聯接的多樣化業務場景，這將超越任何一家企業的能力，開放、合作，協同創新，是必然的選擇。」華為公司接入網產品線副總裁柴超說。
在智慧型家居領域，華為將會開放地與產業鏈上下游夥伴合作，通過標準開源、戰略聯盟、產業合作等方式催熟行業標準、政策、端到端解決方案，共同推進產業發展。
柴超指出，華為將進一步推動智慧型家居產業的開放，並積極參與並推動產業標準化。
360：安全、開放、免費
iot時代，萬物互聯，然而網際網路時代的安全問題也隨之而來，網路安全也逐漸受到重視。360將之作為進入物聯網領域的突破口之一。
360**首席運營官柳強介紹了360做智慧型硬體的考量，在iot時代，使用者面臨最大的問題是安全的問題:裝置智慧型化使得被攻擊的機率變得更大，安防系統的失效會帶來危害，企業資訊保安可能面臨新的挑戰，是個人隱私的資訊洩露問題嚴峻，這些都是360從安全這個點去做智慧型硬體的出發點。
另外乙個切入點是免費。「具體的策略還沒公布出來，應該是某一款產品，採用免費的嘗試。」柳強說。
第三個，360想通過智慧型硬體產品，跟很多智慧型硬體企業合作構建乙個360的生態圈，包括依託360平台的一些雲服務，海量的使用者，以及大資料。
「我們會在360**上賣自己的產品，同時也會痛第三方硬體廠商合作，**他們的產品。同時，利用360的使用者優勢，渠道優勢，資本優勢等，幫助他們做營銷。」
360還會沿襲開放戰略，包括品牌開放，資源開放及資本開放。
品牌開放方面，360會聯合一些品牌，對於好的產品，360願意和一些企業聯合做品牌，現在已經跟一些企業推出了產品，包括酷派、磊科、咚咚音響、小智音響、大酋長遊戲機等，360也會為他們提供整體的服務。
資源開放方面，首先是雲開放，360投資數十億構建了雲資料中心，為合作夥伴免費提供雲儲存、雲計算服務。第二個是流量和使用者的開放，開放海量的使用者和流量資源，提供更大產品的**量，第三是營銷平台的開放，包括360**這個平台在內的乙個整體的營銷體系，第四是晶元組的開放，和晶元組的廠商合作，向夥伴提供晶元組開放，實現更廣泛的互聯接入。
在資本開放方面，360集團決定投入100個億，這些投資幫助有發展潛力的智慧型硬體企業，幫助他們順利渡過初創的艱難，融入360智慧型硬體生態圈。
京東微聯：大資料、使用者需求
京東微聯是乙個開放的生態系統，它是智慧型硬體上下游的乙個整合性平台。因為市場有需求，根據京東微聯業務部總監鄧正平分享的資料，每小時京東上6萬人檢視智慧型產品。而且，京東上目前70%以上的智慧型硬體產品都跟智慧型家居相關，其中包括大家電、廚房家電、熱水器、空調及安防等。
依託大資料，京東能夠輕易地獲取使用者的瀏覽行為、智慧型硬體市場需求分布，以及使用者對產品的反饋。這對京東微聯如何整合產品資源是乙個重要參考。
另外，據介紹，京東微聯提供服務還包括：雲主機、資料分析及開放服務。其中，開放服務被視為最有價值的一項，它將為京東微聯的智慧型硬體廠家提供使用者對產品的反饋資料分析。
樂視：生態、生態、生態
樂視在714北京樂視發布會，發布了樂居家和樂視智慧型硬體雲。它可以提供5個常規的功能：裝置控制、服務承載、使用者運營、生態支撐，裝置互動。將幫助初創智慧型硬體企業在智慧型家居市場上贏得先機。樂視將以使用者為核心，借助樂視七大生態系統，做好使用者體驗。
阿里：用雲平台幫助企業轉型
當網際網路 概念被提出，傳統企業渴望完成智慧型化轉型，完善線下線下渠道時，阿里雲通過搭建安全、穩定、可靠的雲平台，並整合行業合作夥伴能力來解決傳統產業轉型所遇到的問題。幫助傳統企業低成本地轉型成為乙個真正的智慧型物聯網企業，從而從乙個整體性的角度提高社會的生產效率、人們的工作效率。
阿里雲物聯網通用解決方案如圖所示，分為了三個區域，首先是物聯網區域，會採集來自車輛、空調以及其他各種物聯裝置的各種資料，處理之後傳至大資料區域或者業務區域，前者可以通過統計分析等技術來優化產品設計，優化售後配置，更精準的廣告推送，後者可以傳送重要資訊給終端使用者，並為終端使用者提供裝置管理，查詢等功能。
阿里雲目前有比較完善的產品體系，這個體系還在不斷的加速完善之中。雲平台的基礎核心飛天具備完全的自主智財權的，形成了自己的核心競爭力。就以業界最為關心的安全問題為例，阿里雲擁有豐富完善的安全產品，安全運營，安全研究，行業安全與合規，安全開發及安全推廣機制。
這是從聯網裝置到智慧型裝置進化的階段，最初的傳統裝置實現的就是資料的輸入輸出，通過聯網以後讓這個裝置的功能得到擴充套件，讓使用者能方便地控制管理。再往後，就要根據使用者的習慣、裝置的採集進行演算法學習，這才到了智慧型階段。「就國內的情況而言，目前是處在第一步到第二步的過渡階段。」
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