據emc公司自己的首席資料治理官barbara latulippe稱，今天的首席資料官（cdo）想要成功的話就需要得到高階管理層的認可和接受。今年在美國麻省理工學院舉行的首席資料官cdo論壇上，latulippe分享了促進資料所有權和資料訪問的最佳實踐，以及emc在資料湖方面嘗試的方法。
治理當前的資料湖
治理是latulippe第乙個詳細談到的問題，她把自己團隊在資料管理方面的逐步成熟歸功於emc公司的歷史。給標記和編目資料湖中的資料建立乙個框架，這是資料治理的第一步。
所幸的是，latulippe的團隊"非常熱衷於元資料"，並將他們的熱情傳遞給了使用emc工具管理資料湖的emc客戶。latulippe解釋說，emc根據企業使用資料湖中資料的方式，有效地交叉分類了資訊，並遵循他們的正式流程以便進行恰當的編目。他還指出，技術it團隊在發揮配置經驗方面扮演重要角色，而且也為資料治理和資料所有權做出了貢獻。
誰擁有資料？
事實上，資料所有權是latulippe談話中另外乙個重要的主題，因為這涉及到對管理和使用資料湖的那些人的問責。當被問及誰擁有資料的問題時，latulippe回答說，應該是企業擁有資料。
"除了治理，我會說我們還專注於資料質量和資料所有權，我們正在實現資料管理員的移動性……轉向資訊價值，甚至是重新塑造首席資訊官。我們有資料治理官，但實際的操作仍然是在企業中。我們讓合適的人來幫助業務。"
資料價值幾何？
從資料治理到所有權，資料湖最終必須是乙個有價值的商業投資。這是latulippe的團隊涉足的另乙個領域，她負責資料的編目和可移動性。在這個方面，她的團隊正在考慮開發衡量資料價值以及資料對企業影響力的演算法。
"哪些資料集是最常用的？我們可以嘗試治理這些資料，確保這些資料的可用性，"latulippe解釋說。"我們正從這兩方面解決問題--演算法，以及考慮企業要治理什麼。我們希望專注於關鍵的資料元素，我們認為這是具有高交織的資料集。"
但企業可以把這種價值放到銀行裡的嗎？latulippe當然希望如此--除了企業大資料目標相關的價值之外，她的團隊還希望能展現從金錢角度資料湖所能體現的價值。
"我們正式試圖推動實際的美元計價，"他說。關於治理資料湖，她的團隊要問，"你的資料具有金錢價值嗎，它如何與業務戰略關聯起來？"
安全性與可訪問性的平衡
適當治理資料，從中獲得價值，這還要面對一項挑戰：那就是在確保安全控制的同時，針對企業內需要能連線到有用資料的那些人的可訪問性。latulippe認為，對於那些管理資料、特別是管理資料湖中的資料的任何企業機構來說，都要面對這個挑戰。
"我們有很多大資料進來，"她提到了蓬勃發展的物聯網市場和twitter都是目前客戶關心的兩個主要資料來源。"從客戶的經驗來說，我們希望知道他們的感受是怎樣的，"latulippe補充說，會重新考慮用標記和編目資料的方法，在安全性和可訪問性之間找到一種平衡。"治理很好地融合了法律和安全，我們可以針對業務流程對這些資料進行標記。"
另外乙個平衡安全性和可訪問性、同時與管理資料湖所有其他目標保持一致的方法，就是給資料集分配乙個受託人。這對於那些猶豫著要不要分享資料的企業來說特別有用。"這就是為什麼我們想到了受託人的想法，劃分好誰可以訪問，誰正在利用這些資料推動資料所有權，"latulippe解釋說。
原文發布時間為：2023年7月18日
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