費用管理可能是老闆們在企業管理中遇到最棘手的問題之一，傳統的企業費控模式有很多待解問題，因為企業在制定預算和管控落地是兩個概念，不僅在執行上是乙個難題，而且包含了很多消費環節，像辦公用品採購、差旅報銷等環節很少有企業納入到費用管控中，這也使得很難對採購環節進行監控。
北京紅橘科技****的前身是用友集團財務服務創新業務部，是一家由用友主要投資的網際網路企業。紅橘科技主要聚焦費控管理，並基於移動網際網路和saas模式。11月8日，紅橘科技與用友優普宣布合作將傳統的管理軟體與網際網路的saas模式相結合，借助雲和移動網際網路技術提公升客戶體驗。
目前紅橘費控模組已經與u8＋進行無縫對接，真正實現了費用流程的閉環管理，同時還與優普雲進行協同合作，攜手構建雲端服務新生態。
開啟費用管理模式新思維
紅橘科技採用新型費控模式，從預算定製、事項申請、採購環節、報銷處理、資料分析整個流程串聯起來形成整個生態鏈，在這種模式下每乙個環節都可以進行功能的擴充。
而且財務資料處理移動化是網際網路時代發展的必然趨勢。紅橘費控雲平台完全基於移動工作模式開發的應用，支援企業在全員應用，包括員工和主管，支援新的組織架構變更，能夠在今天新的組織模式下支援原來的工作方式。
紅橘科技ceo鄧適宜表示，紅橘費控雲平台具備了兩大特性，第一，比價，客觀呈現所有**商**比較效果；第
二、根據企業制度控制採購和銷售行為，這樣就能夠客觀減低採購成本，起到費用合規透明的效果。
通過紅橘費控雲平台對事前、事中和事後的專業費控服務，以及聚合交通、住宿、辦公用品、餐飲等服務的採購比價平台的應用，使得費用發生和採購環節合規、透明。紅橘費控雲平台的全員使用，可為企業節省20%—30%的日常管理費用，真正意義上實現費用流程的閉環管理。
合作帶來生態共贏
本次紅橘科技與用友優普的合作實現了費用發生到最終報銷核算的全程監控，極大的提高了管理的效率和強度，彌補了費用監管上的漏洞，使得管理流程更加科學有效。
用友優普總裁向奇漢認為合作和用友優普的雲服務發展戰略相當匹配，在用友3.0階段普及企業網際網路化的階段下，新的使命就是軟體＋，即將雲服務和金融服務融入到我們的業務中。
其實u8＋也有費用管理功能，但是在基於新一代雲服務時，用友優普希望通過合作來增加多樣性。這也有了與u8＋和優普雲的合作。將費控管理延展到業務場景當中，因為費用最重要的不是控制，企業最關注的是費用怎麼花在該花的地方。
合作既有基礎軟體也有雲服務，當然最重要的是同業務場景進行結合。舉個例子紅橘雲費控幫助泰瑞醫療進行全程費控、移動報銷、企業差旅採購、移動費用及預算分析平台，實現了申請、預定、報銷、費用分析以及與u8的對接，高效便捷的讓泰瑞醫療個性化降低成本。
原文發布時間為：2017-7-14
王雪紅 執著科技 讓HTC崛起
台灣首富 巨集達電 htc 董事長王雪紅昨 21 日表示，htc智慧型手機能在2011年異軍突起，全球市占率達到15 世界排名第四，一切要歸功於對於科技的執著追求。她並形容自己的創業經歷是 科技創新 腳踏實地 成功 中新社昨報導，王雪紅是在香港所舉行的亞太經合組織 apec 中小企業峰會上，以 台灣...
紅黑樹的紅黑標誌有什麼用
紅黑樹使用紅黑二色進行 著色 目的是利用顏色值作為二叉樹的平衡對稱性的檢查，只要插入的節點 著色 滿足紅黑二色的規定，最短路徑與最長路徑不會相差的太遠，紅黑樹的節點分布就能大體上達至均衡。紅黑二色的規定 1.根節點是黑色。2.每個葉子節點都是黑色的空節點 nil 也就是說，葉子節點不存資料。3.任何...
科技的威力與受限
小平說過一句名言 科技是第一生產力 我們深以為然。科技的發展日新月異，變化之快我們都應接不暇，作為it領域的從業者來說，感觸尤為深刻。自改革開放以來，幾十年間，我們周圍的變化之大從來都沒有想到過，其中的科技浪潮是帶給我們巨大變化的主力軍。然而大家有沒有注意到 改革 的本意，第一生產力 背後的意義？對...