BPM幫助企業將資料轉化為「行動」

2021-09-23 01:33:48 字數 963 閱讀 1778

本文講的是bpm幫助企業將資料轉化為「行動」,大資料以及類似的技術發展趨勢,讓許多企業開始將資訊資源作為業務發展的核心命脈。然而,企業經常面臨的問題是,他們雖然能有效的分析資料,但缺乏乙個有效的方法使用它、利用它。業務流程管理軟體可以提供給企業一種把資料轉化為行動、讓資料更有價值的能力。

據報道,大資料的崛起已經讓許多公司開始關注如何收集和分析非結構化、結構化資料。隨之而來的新挑戰就是如何更好的處理這些資料。然而,許多企業仍然比較嚴格的劃分各業務部門的許可權,即便這樣下來,在各部門之間存在著嚴重的孤島現象。如何將海量資料中有效的資訊,跨越企業內存在已久的孤島,盡可能完全的傳遞到終端使用者手中,成為企業最大的挑戰。bpm可以從企業全域性出發,整合企業內部各系統,幫助企業更好的進行資料的傳遞和使用。

然而,僅僅整合各應用程式以及相關系統的資訊還遠遠不夠,企業的最終目的是希望這些系統具有靈活的可操作性。許多企業雖然已經可以有效的移動資料,但卻很少能把這些處理過的資料資訊變成「行動」,為企業創造價值。然而,如果要幫助員工通過最佳的途徑利用這些資料推動其效率的提公升,把資料轉化為「行動」是必不可少的。bpm則可以為企業提供使用這些資料的「必備技能」。

據有關報道推測,資料驅動型企業在進行內部系統調整時,他們希望能進行集中式操作,以便獲取資訊以及最大限度的發揮這些資訊的價值。在這一過程中,企業的核心重點是採取各種解決方案,調整現有的內部系統,打通各系統的「經絡」,讓企業員工在不同的系統之間「暢行」,而bpm可以讓企業的這一需求成為現實。

大資料並不是唯一影響企業變革的新興技術。雲計算,byod的辦公模式以及社交網路等都讓企業發生著變革。由於這些新技術融入企業、在企業中發揮價值,需要借助企業的it部門,這就要求企業的it部門具備根據業務需求部署和駕馭新興技術的能力。如果企業的it部門無法應對新技術的衝擊,企業可能會出現這樣的情況:即便在it上投入了巨大的財力,仍然無法看到這些投資產生的效益。bpm平台以流程為中心,確保it創新能更好的實現收益。bpm作為企業的關鍵技術之一,可以幫助許多領域的企業協調it工具與業務需求之間的關係。

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