大資料進入會議室能提高決策成功率

文章講的是大資料進入會議室能提高決策成功率，

會議室在乙個企業的持續發展中起著重要的作用。因為管理人員和各類合作夥伴將這個房間中制定公司未來重要的決策和計畫。在過去，有關企業規劃的討論總是圍繞著過去的經驗，使決策者很輕易扼殺前瞻性的專案。

而在如今企業內新技術以及業務趨勢出現的時候，這種決策機制愈發不適用。公司普遍都採取更加創新的方法以應對it環境中發生的各種變化。在過去的會議室中，it部門由於太過技術化而屬於被忽視的角色。這意味著大多數員工不知道it的動向。不過今天大資料已經改變了這一切。

為什麼把資料放到會議室?

所有規模和行業的企業都意識到資訊是成功的關鍵。會議室級別的決策者通常以他們的期望和感受為指導。這樣做在當高管們經驗豐富，熟悉企業內部以及競爭對手的狀況時是有益的。但是這樣做風險相對也很大，因為無法確保高管們的信仰是正確的，而發現時恐怕已經為時已晚。資料資訊幫助企業摒棄這種陳舊的方式。

今天的數字世界是得益於大規模增加可用資訊，因為每一台智慧型手機、平板電腦和其他計算裝置的每一項活動都留下了資料。通過收集這些資訊碎片並分析其軌跡，企業基本上可以**未來，並建立策略，以最大限度地獲得更高的投資回報。

除了提高整體決策程式，大資料也可以幫助營銷和銷售團隊吸引和留住客戶。這樣使企業能夠產生更多的收入，建立更好的客戶參與計畫，並建立優質的服務更強的聲譽——這些好處往往是任何一家公司的最高訴求。決策者忘記攜帶大資料專案進入會議室意味著他們會缺少許多關鍵的資訊與指導。

如何引入大資料

大資料現象在整個商業世界日益盛行。希望引入大資料的組織需要建立全面的、實質性的資訊管理方案。方案應該允許多個團隊能流暢地使用數字資源。這些專案應鼓勵高管來實現資料整合工具，確保員工獲得一致和準確的資訊，並建立健全的治理政策。

當決策者指導終端使用者如何正確獲取、管理、分析和儲存資料時，不僅企業成功部署大資料方案的可能性能得到提高，實現附加價值的可能性也增加了。

大資料趨勢將繼續在未來數年繼續擴大，特別是隨著企業發現自己的資訊集將越來越大、越來越複雜。希望獲得競爭優勢，提高企業的整體決策的企業應該考慮利用資料，並不僅將其帶入會議室，在會議室之外的空間也應該使其創造價值。