醫療物聯網產業未來發展模式分析

從物聯網「十三五」發展規劃公布的產業成果來看，「十二五」期間，我國醫療健康物聯網已形成包括晶元、元器件、裝置、軟體、系統整合、運營、應用服務在內的較為完整的物聯網產業鏈。目前，醫療物聯網企業的付費模式主要還是通過招投標的方式進入醫院。另外，還可以通過通過**商的成熟渠道，以及平台型企業進入醫院。

醫療物聯網

物聯網的大趨勢是植入到醫院日常使用的器械、零件、配件和耗材中。只要能夠融入進去，物聯網企業的運營模式就能夠發生極大的變化。

現階段，物聯網企業主要合作物件為三甲醫院，下級醫院、社群和鄉鎮衛生院等還相對較少，只有一些零散的試點。

從國家衛生計生委近年來頒布的公立醫院財政撥款支出情況來看，三甲醫院在基礎設施和就醫環境改造在2023年左右便已經結束。2023年之後，財政撥款支出都放在了醫療服務能力建設上，這便給醫療資訊化和物聯網產業的切入帶來了機會。

據業內人士透露，我國中西部地區的二級醫院，很大一部分每年營業收入都不到乙個億，每年在資訊化的投入只有幾十萬左右。

特別是西部地區，包括一些三甲醫院在內，每年醫院的資訊化投入約為100萬-200萬之間，且主要花費在維護費和電腦裝置的更換上。　　

實際上，這些醫院每年的營業收入並不低。以陝西某家三甲醫院每年營收為例，其年收入約為15億元，每年資訊化投入約100萬-200萬之間，但資訊化的投入只佔千分之一。

當然，除了醫院的營收能力，醫院的觀念同樣重要。

資訊化和醫療裝置不同，一台ct裝置從醫院投入運營起便開始產生效益。但資訊化公升級所帶來的直接效益並不明顯，這也是不少醫院院長不太接受醫療物聯網的原因。

在東部地區如無錫，情況則完全不同。無錫市衛生計生委要求醫院按比例投入資訊化，一家年營業額約15億的醫院，在無錫每年投入資訊化在約2000萬以上在資訊化上。

朗銳慧康（www.lrioh.com）認為，就目前來看，二級以下醫院的物聯網整體建設，還並非最佳時機。三甲醫院院長們的觀念雖然還需要培養，但它們應該成為企業的市場主攻物件。