參加了bea的市場活動，相對於ibm和oracle這兩個競爭對手來說bea要更年輕更有活力些，同時組織活動的規模性和專業性則稍顯稚嫩。當然，那些大公司畢竟發展那麼多年了，積累的經驗不是靠短短幾天就能學來的，但是bea還是有許多值得誇獎的地方。
首先，bea招募了不少大學生來支援市場活動，而同時參加活動的也以學生和技術人員為主，使得整個會場的氣氛比較輕鬆，並且活動的整體投入也得到有效控制，同時學生參與到活動的組織過程中，也一併向他們宣傳了企業文化。
其次，整個過程有資深工程師對幻燈的講解，有相對年輕的工程師進行例項的演示，有現場的聽眾對活動的參與，中間有茶歇進行技術的討論，還有合作夥伴adobe的產品介紹，使整個活動的內容非常充實，並且活動的目標比較準備，聽眾的針對性也比較強，使得整個活動目的基本上順利完成，同時豐富多彩的活動內容也使參與者對bea公司有了乙個較好的感受。
最後，活動中對於會場的控制以及人員的安排都比較到位，最後五分鐘遠遠的舉牌示意保證了時間和進度的控制，挑選的前台妹妹個個都美麗動人使參與者心情愉快:p)。
非常高興參加了這麼成功的乙個活動，值得我準備公司活動時學習。
當然，有優點也有缺點。
首先，光碟裡面不像是專門整理過的乙個完整的知識光碟，倒好像是臨時從某個人硬碟裡面的東西整理了一下就出版的產品，細節準備上不夠專業。
其次，宣傳的幻燈片內容過多，使得內容有些散亂，目標不清晰。我因為有專門的中介軟體背景，也花了近半小時才搞清楚整個幻燈想說明的東西，不了解其他參與者的感受，但是我個人希望進來之後對於marshup這個新技術，最好能夠圍繞著這個技術，從是什麼、做什麼、怎麼做、價值何在、應用何處以及存在的問題來描述更容易讓我明白。但是整個幻燈雖然包括了這些內容，但是標題並沒有如此簡單地表達出來，同時包含了過多的概念，使得這次宣傳會成為了技術培訓會，我覺得時間有限，這樣的會議應該是以師傅領進門，以後才是修行靠個人。如果這裡講得太深太細，大家聽完之後可能還會是一片茫然，不知道這個東西未來如何用到專案中，雖然marshup這個技術非常好，但是在我新的專案會用嗎，我覺得我比較困難，因為聽完了還是不太了解，並且有風險。如果希望大家排除這種顧慮，必須要講些案例，同時說明對方如何實施的，並且仍然是簡單明瞭，再通過光碟讓大家可以進一步學習，這樣宣傳的作用就完整了。從這個方面感覺，市場的目標性還不夠強，同時對於本次活動的資源利用率也不夠高，沒有把各種資源很好地融合到一起。
最後，結尾部分由於時間安排有些小問題，使得交流沒有充分展開，有種想說而沒有說成的感覺，差一點點就可以做到意猶未盡，整個活動的安排火候還稍有點不足。
不過，短短幾天安排如此多的活動已屬不易，寫下這篇文章純屬給自己學習和總結，對於bea公司為大家提供如此好的學習機會仍然表示由衷的感謝，文中不對的地方請活動組織者多多包涵。
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