什麼是邊際成本？
邊際成本指的是每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。 這個概念表明每一單位的產品的成本與總產品量有關。
借用薛兆豐老師的乙個例子：
我們手上有兩個方案，a方案和b方案。a方案說，如果我們投入100，就能得到150的回報。b方案說，如果我們投入100，就能獲得200的回報。
這時候，如果a方案沒有開始投入，b方案也沒有開始投入。這兩個方案擺在你面前，選哪個更好？當然是b方案更好。
如果情況發生改變，我們在a方案上面已經投入50，同樣，在b方案裡面也已經投入50。你會在哪個方案上繼續投入？在a方案裡面，你再投入50能得到150；在b方案，同樣是再投入50，你能得到200的回報。這時候，當然還是選b方案。
但是，如果情況不是這樣，如果你在a方案裡面已經投入了90，也就是說你只要再投入10就能得到150的回報；而b方案你還完全沒有開始投，也就是說，你得投入100，才能得到200的回報。這時候，a方案就比b方案更有吸引力。因為a方案的邊際回報要比b方案的邊際回報更高。
所以說a方案和b方案的比較，不是絕對的。它取決於我們在a方案和b方案裡面還要投入多少，才能夠獲得多少回報。可見真正能夠指導我們決策的，是在當前的時點下，未來的投資回報率。
所以說，邊際成本才是你當下要盯著的要點，不要讓沉沒成本影響你的決策。
另外，邊際成本不是固定不變的，比如初期階段，人力、物力都需要購買，這時的邊際成本就很高，但是，當進入一定的規模期後，新新增的人力、物力方面花費的越來越少，只需要生產必須的原料購買，這時的邊際成本就會越來越低了，舉個汽車的例子：
假設你原來一天生產兩輛汽車，現在一天要生產三輛，那麼除了購買生產汽車本身所需要的原材料之外，你很可能還需要購買更多廠房和工具機，需要僱傭更多工人，因為你原來的工廠規模、設施、人手都不足以生產三輛汽車，要生產三輛汽車就要多花很多錢，這時候邊際成本自然較高。可如果你原來一天生產100輛汽車，現在一天要生產101輛，那麼你只需要購買必需的原材料和配件，不需要擴大廠房和人手了，邊際成本自然較低。
邊際成本也說明了乙個道理，如果你投入乙份時間形成的產品，能賣出好多份，那就是做著邊際成本遞減的事情，如果你能持續下去，且越做越大，在未來的時間上，這件事情消耗你的時間精力就會越來越少，而你的回報率卻會越來越高。
所以努力也是要有方向的，財富自由，時間自由，不是靠著乙份時間和乙份勞力換得乙份的回報，而是靠著乙份時間和乙份勞力換得n份的回報。
（不過，說著容易做起來難，還得繼續努力啊......）
邊際遞減，邊際成本，邊際收益，邊際效益
邊際成本 每增加1個單位成本，所帶來的總收益變化 總成本t,單位產量q,邊際成本m 總成本 固定成本 可變成本 t q c 固定成本 固定成本如 機器成本，管理成本，庫存成本 當產量小於某個值時沒有發生變化 可變成本 材料，包裝，運輸，人力成本等，隨著生產量變化而變化 單位產量變化時總成本的變化 單...
什麼是邊際分析法
就是指在不增加人員,機械裝置的情況下,每多生產乙個產品所帶來的效益 邊際效益 或成本 邊際成本 具體的簡單的說就是賣出去的產品的毛利和變動成本.台灣有 錢爸爸 之稱的林偉賢先生最近來大陸講學,主要是告訴人們怎樣理財。他常講到的是機會成本。機會成本,簡而言之,就是你選擇某個機會而放棄另乙個選擇的成本。...
由邊際成本引發的思考
今天在翻劉鵬 北冥乘海生的 計算廣告 時，看到 邊際成本 一詞，在知乎上看到 猴子同學的介紹，頓時心裡澎湃不已，於是想寫點什麼。要了解 邊際成本 先了解一下 邊際效應 大概是這麼乙個意思 大熱天你口渴難耐時，喝一瓶北冰洋很爽，喝兩瓶還是挺爽，第3瓶第4瓶就沒那麼爽 說明邊際效應是遞減的。邊際成本 的...