我所知道的微軟，至少在bill gates做ceo的時代，永遠有著強烈的願景支撐。他的願景永遠足夠高遠，遠到總在提出之後的二三十年才有實現的可能。
a computer on every desk in every home
「每個家庭的每個桌子上都有一台電腦」，這是微軟從75年到95年的願景。這是個偉大的想法。這個目標，直到今日還沒有完全的實現，但是已經和70年代幾乎沒有任何人家裡有「計算機」這中龐然大物不是同乙個時代了。
information at your finger tips
「資訊在你指尖「，這是微軟乙個最不知名的乙個過渡期的願景，只存在於95年到2023年短短的5年。顯然微軟雖然成功的在和網景爭奪瀏覽器的大戰中漂亮的完勝了，卻在追求information at your fingertips的過程中，被網際網路的大潮甩在了後面。後來整整15年的網際網路風雲變幻中，微軟怎麼努力，也沒有得到與自己體量相近的位置。而這個願景，被google一步乙個腳印的給實現得差不多了，乙個微軟在95年沒有想到的細節是，information不僅僅在指尖，而且在搜尋框的後面。本來，「information at your fingertips" 和 「organizing world information"兩種說法本身很相近。
empower people, any time, any where, on any devices
這是微軟從2023年開始使用的新的願景。這個願景，怎麼看，怎麼像是剛剛推出了iphone, ipad的蘋果的願景。「任何時候，任何地點，在任何裝置上」這個願景，也一定會有很多優秀的公司幫助實現。
提出乙個偉大的願景是容易的，實現要難得多。而只有實現以後，人們才會記得這個公司曾經提出過這個願景。
微軟的願景正在被其他公司實現
我所知道的微軟，至少在bill gates做ceo的時代，永遠有著強烈的願景支撐。他的願景永遠足夠高遠，遠到總在提出之後的二三十年才有實現的可能。a computer on every desk in every home 每個家庭的每個桌子上都有一台電腦 這是微軟從75年到95年的願景。這是個偉大...
產品願景，指引產品的燈塔
作為一名產品經理，最奢侈的願望是什麼？有乙個自己能控制的團隊去實現心目中的產品 應該不僅僅是我有這個想法吧。按照比較流行的說法，產品經理是只負責產品規劃與管理 不直接負責團隊管理的 經理 但卻身負推動產品實現的重任，這讓我們這些沒有團隊管理許可權的經理們情何以堪呀。當然，業界若干大牛們也自稱產品經理...
正在被社會淘汰的8種人
一 八小時之外不學習的人 八小時之內決定現在，八小時之外決定未來。不是社會發展太快，是我們思維反應太慢。思想觀念40 人際關係40 專業能力20 成功 個人還是贊同另一種說法 人生 工作的成果 思考方式 說不定就是負值了 熱誠 激情 能力 能力 努力 潛力 阻礙 從這個公式裡找自己的短板，缺啥補啥，...