標籤：系統分析與設計 作業
作業內容
簡述瀑布模型、增量模型、螺旋模型（含原型方法）的優缺點（從專案特點、風險特徵、人力資源利用角度思考）
一、 瀑布模型的優點和缺點
從專案特點的角度思考，它為專案提供了按階段劃分的檢查點。且提供了一種模版，能夠使得分析、設計、編碼、測試和支援的方法在該模版下有乙個共同的指導。因此對於需求明確的大規模專案是十分有力的。
從人力資源利用的角度：當前一階段的完成後，就只需要關注後續階段，因此可以節省大量的人力資源到其他專案上。
從專案特點的角度思考，各個階段的劃分是完全固定的，而且階段之間會產生大量的文件，增加工作量，因此對於小專案來說是十分不利的。
從風險特徵的角度思考，開發模型是完全線性的，使用者只有到整個過程的末期才能夠看到產品，存在很大的開發風險。
從人力資源的角度思考，專案通過過多的強制完成日期和里程碑來跟蹤專案的各個階段，如果規劃不善，會存在很大的工期壓力。
二、 增量模型的優點和缺點
從專案特點的角度思考，增量模型將待開發的軟體系統模組化，有利於分批次的提交軟體製品，這樣子有利於需求不明確的專案和一些比較小的專案。
從風險特徵的角度思考，因為是較小的元件為單位進行開發，就算是乙個開發周期內出現了錯誤，也只是損失乙個開發有誤的迭代而不會影響到整體。
從人力資源的角度，因為開發順序靈活多變，開發人員可以對元件的實現順序進行優先順序排序，先完成需求穩定的核心部件，因此趕工期之類的管理問題的發生可能性會降低。
從專案特點來說，只能夠應對允許分批交付的軟體專案且能夠模組化的系統，對於需要完整製品的軟體專案，增量模型可能要花費更長的時間來進行模組之間的對接。
從風險特徵來說，雖然每乙個迭代沒有風險，但是模組與模組之間的對接上是可能存在問題的。
人力資源的角度上，要求專案管理人員能夠把握全域性，要求比較高。
三、 螺旋模型的優點和缺點
從專案特點上來說，因為螺旋模型中客戶參與每個階段的開發，因此比較適用於需要與使用者進行密切互動的專案。特別適合與需求不明確的新專案。
從風險特徵來說，因為客戶參與了每個極端的開發，這樣可以保證專案不偏離正確的方向。且以小的分段來構成最終的系統會讓成本計算變得更加的容易。
從人力資源的角度，因為分成了多個部分，所以對開發人員的要求也降低了，開發人員不再需要像以前一樣需要對系統有整體的認知。
從專案特點來說，建設週期會更長，而且迭代次數也可能變得不可控制。
從風險的角度，儘管沒有偏離正確的方向，但是由於開發時間較長的原因，可能開發出來的產品已經過時了，無法滿足使用者的需求。
從人力資源的角度，對專案管理者的要求也不低。需要有合格的系統工程師提供整體的指導和把控。
簡述統一過程三大特點，與物件導向的方法有什麼關係？
統一過程的三大特點：
軟體開發是乙個迭代過程。
軟體開發是由use case驅動的
軟體開發是以架構設計為中心的。
與物件導向的方法的關係：
統一過程是乙個物件導向的軟體開發方法，它給出了有關軟體開發過程組織及實施的指導。
簡述統一過程四個階段的劃分準則是什麼？每個階段關鍵的里程碑是什麼？
里程碑：生命週期目標(lifecycle objective)里程碑
里程碑：初始執行能力（initial operational capability）里程碑
里程碑：產品發布（product release）里程碑
軟體企業為什麼能按固定節奏生產、固定週期發布軟體產品？它給企業專案管理帶來哪些好處？
因為軟體統一過程將軟體開發過程劃分為4個極端，通過階段劃分使得企業能夠按照固定的節奏來進行生產，每個專案組可以周期性地產出交付物，因此可以固定週期地發布軟體產品。
好處：
系統分析與設計第三次作業
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用例建模 c.對比兩個時代 不同地區產品的用例圖，總結在專案早期，發現創新的思路與方法 兩者在基礎功能上沒有太大的差別，滿足使用者的基本需求是沒有問題的，當然新時期的特性更多，比如收藏酒店 根據星級選擇酒店等等。這是根據網際網路的發展慢慢發現的使用者需求，一方面受益於技術發展提供更加優越的服務，一方...
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