最近爆出多個大公司外包被內部員工秀優越感的事情，到底是什麼事呢，就是貌似乙個外包吃了公司的下午茶，就被hr當場怒斥，所以不得不讓人思考，甚至對所有外包和內部員工說一些我的事情。
上個月， 讀者發來一段話：」我看到有幾個和我一樣做外包的同行，有說自己在甲方公司不受尊重，決定離職。 「臥槽，現在職場都開玩階級了！」
這位讀者也是經歷過外包的。下面他說出了他的經歷。
「我從15年從本科畢業，錯過了移動網際網路最好的時期，當時自己由於剛畢業，經驗不足加上自己年輕，面了幾家公司，最後拿了某一三線公司的offer,還有乙個bat某場的外包offer。
當初面試時，面試官也對我承諾過，一年後優秀可以轉正，我也懷著一顆大廠夢，進了某軟，去了某a外包。
當初去的某大廠做外包，進去很開心，看著頂級的知名網際網路公司，進去鍛鍊。
很多人對於外包工作，總是會帶有一些偏見，認為我們外包的員工，要麼是能力差，要麼就是學歷低，這種現象在網際網路行業相當多。對於很多大公司來說，有些業務一般都會外包出去，因此很多人都有過外包的經歷。
感覺像犯罪了一樣對待，但其實外包的員工能力並不一定差，甚至有時候比那些正式員工更優秀，更上進。
但從另一方面來說，雖然和正式員工做的相同的工作，但是我們的外包員工的待遇卻千差萬別。不管是工資和待遇，都要比正式員工低很多。「
只能說太6了。
目前大型的外包公司有東軟，中軟國際，軟通動力，文思海輝，博彥等。
我對一名做了4年外包的同行做了一次採訪，他說道：
」目前對這市場不抱有多大期望，至少外包算是非常正規，不怎麼加班
不過水也深，有好專案和差專案，好專案的流程正規，前途明朗，平行專案組溝通順暢，管理經驗和架構能力都能得到提公升
差的專案累的跟牛一樣，領導只知道堆功能，開發質量和進度都無法正常保證，專案總結以後總有人莫名背鍋
外包氣氛得靠運氣了，有的專案組死氣沉沉，有的專案組非常活躍，不是每個甲方領導都不敢說話，主要看運氣，也看自己的處世方式「
說了以上事情原委和外包同學的思考，給大家看看什麼是外包。
人事外包，指企業將人事行政管理的大部分工作（通常是建立勞動關係、錄用退工手續、檔案管理、保險福利管理、工資發放等），以協議方式交由專門的人力資源外包服務商完成。
人事外包分為人事**和勞務派遣。區分兩者的關鍵點，在於誰同員工簽訂勞動合同。人事**是員工與用人單位建立勞動關係，企業只是將人力資源非核心部分的工作，部分或全部委託專業機構**；而勞務派遣則是中介機構成為員工的法定雇主，實際用人單位同中介機構簽訂人才派遣或租賃合同，用人單位只負責派遣員工的工作管理，人事管理則交由中介機構來做。
在外包公司嚴重沒有歸屬感，就類似上面的某些公司，還不讓吃零食。
幾乎每天都是做著重複的工作，對於自身技術沒有本質上的提高。大多被內部員工使喚來使喚去。
想學點技術，根本穩定不下來，這段時間這個專案，再過一段時間又是另外的乙個專案，毫無連續性。
福利幾乎沒有，沒有地位，更沒有話語權。
開年會都是內部去參見，外包留下來加班改bug。
如果你目前在外包的坑，請趕快遠離，不然過幾年後你會發現，現在的工作經歷幾乎給你帶去的加分機會為0. 甚至是負數。
如果是在bat外包，建議學一年的流程和技術，趕快跳坑吧，時間越久，你越沒競爭力。
以前外包是求職跳槽時候會被歧視，現在都變成了職場赤裸裸的歧視，我只想說，外包沒搶，沒偷，為何就不當人看。
從公司角度說，外包員工的成本都含在外包合同裡，確實不應該再占有其他公司福利。
從員工角度說，福利零食值幾個錢？何苦為難。
從截圖角度說，這句提醒確實不尊重人。
end
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