cbdi在今年9月的journal report上談到了cbdi-sae參考框架的歷史與演進。cbdi-sae參考框架在過去幾年中通過擁抱事件驅動的架構（eda）、實時的商業智慧型（bi）、雲架構模式以及基於持續改進的過程規則而不斷演進。
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cbdi聲稱cbdi-sae參考框架已經超越了傳統的ea框架，它重點解決了跨域的問題並向ea人員提供了恰當的細節資訊。它超越了傳統的ea框架本身與過程，包含了擴充套件現有環境與標準的加速計與元件，提供了可交付的模板、參考架構與策略、工作分解結構（wbs），可估算指南與完整的生命週期實踐。在不犧牲設計質量的前提下通過結構化方法管理頻繁的變更，可以為大規模、高複雜度的應用提供文件化的架構。
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框架的範圍得到了擴充套件，包含了更新的架構模式與現代化的過程原則。在soa中使用事件驅動架構（eda）的指南包含在了cbdi-sae第三版中，同時在2023年的journal report中還介紹了面向服務的商業智慧型。在cbdi journal 2023年4月版中，編輯lawrence wilkes在名為「service portfolio planning and architecture for cloud services」的文章中提到了用於治理基於雲的服務所需要的分類、策略型別與技術。
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現在的過程原則包含了現代化、雙向、不斷演進、基於契約、平台中立、敏捷、結構化、可重複、可追蹤等要素。報告對每一種原則都進行了深入的**。
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現代化的原則指的是持續商業轉換（continuous business transformation）已經成為了zapthink 2020的中心概念。基於契約的原則成為了cbdi-sae的中心，它所引入的規範概念與特性使其與其他元模型很不一樣。雙向追蹤模式提供了一些策略，可以將共享服務的生命週期分割為特定的服務解決方案。下圖展現出了乙個工作分解結構（wbs），它描繪了敏捷的現代化專案中的階段與專案評估方法。
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敏捷的現代化專案中的過程可以對映到itil服務生命週期上，後者反過來又可以被一整套治理標準與可交付物所管理與控制。下圖反映出了他們之間的關係：
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作者列舉出了可生成的各項內容以證明敏捷過程的結構化、可重複性以及可追蹤性等特點。
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檢視英文原文：cbdi-sae reference framework continues to evolve
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