智慧型家居產業，也在經歷著整個產業由內到外的成熟階段，相信在多方面的協同合作下，成本問題將會迎刃而解。
1.產學研合作，降低研發成本。近年來，產學研合作上公升至我國科技體制改革的核心內容。在校企雙方的協同合作下，我國在消費電子、汽車電子、健康醫療、新材料等眾多科技領域，已經攻克了許多技術要領。
企業開展產學研合作，可以借助高等院校的科研實力，解決企業面對的技術難題，盡可能地降低研發成本。更重要的是，以校企合作為契機，進一步了解產業政策風向，可以從「產學研」向「政產學研用」，再向「政用產學研」協同發展的轉變。雖然說智慧型家居主要是以消費市場為主，但在智慧型城市、智慧型交通、智慧型社群等智慧型生活場景的**中，企業們還是能藉此取得一定話語權。
2.「工業4.0」與智慧型工廠。這是適用於所有製造業降低成本的方法，優化生產流程，執行精益生產，推進自動化生產，綜合減少勞動成本。但這需要前期投入大量資金，建設新型工廠;所以，中小型的智慧型家居製造商可以選擇先建造數個智慧型車間，實現部分自動化生產，後續等市場規模擴大後再慢慢補齊。
另外，產品定製化、按需生產，比較符合如今智慧型家居的中國需求，也可適當減低生產成本，向消費者提供新零售模式。
3.建立聯合體驗店，推廣智慧型化家居概念。海爾u-home智慧型家居體驗店、嘟嘟e家智慧型體驗店、uiot紫光物聯體驗店、koti柯帝體驗店……越來越多的智慧型家居體驗店出現在我們身邊，我們可以在體驗店裡觸控到智慧型音箱、智慧型鎖、智慧型家電等單品，感受到一體化的智慧型家居體驗。
體驗店是乙個推廣智慧型家居的好方式，各企業們可以嘗試聯合開店，降低成本的同時還能吸引普通消費者的眼球，提高消費慾望。
4.適當轉嫁消費者，但不能嚇跑消費者。根據電信業第三方諮詢機構ovum和智研諮詢發布的報告，2023年我國智慧型家居市場規模將達到908億元。未來五年(2017~2021)智慧型家居產業年均復合增長率約為48.12%，到2023年1.2億戶家庭將會使用智慧型家具產品和服務，市場規模將達到4369億元，佔全球市場的25%。
數字是很誘人的，但如果產品不被市場接受，這些龐大的數字始終是數字。眼下我們看單品，比如說智慧型門鎖單價兩三千，覺得比較貴，但實際上它的市場規模才達到一千萬臺，門鎖企業瓜分所得的利潤就更少了。因此，生產成本適當轉嫁消費者，是無可厚非的，有價值的產品自然會有人為之消費。只是**一定不能過高，把握好消費者的購物心理，做好產品價效比定位。
智慧型家居本身就是消費公升級的產物，成本過高就把大眾消費者攔在門外，導致智慧型家居產業依舊處於推廣階段，遲遲迎不來大規模爆發。
唯一的解決辦法就是要把這個產業做大，企業應該要降維，降低這種帶有未來屬性的產品的門檻，讓普通老百姓也能消費得起，並讓他們認識到智慧型家居是有益處的，從而心甘情願地為產品和服務掏腰包。而整個產業鏈上的各個參與者願意努力投入研發、提供更好的服務，形成乙個良性迴圈，才能實現企業的智慧型產品越來越高效、消費者使用產品越來越便宜。
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