什麼是軟體評估？

以下是個人理解，如有錯誤請勿見怪！

在現代軟體開發行業中，軟體的需求、質量、開發周期都存在一定不穩定性，而開發費用都是不用性質了，這裡面有公司效應，但也大多數還是有水分的。所以軟體評估在個人理解上就是對軟體的規模、軟體專案工作量、軟體專案開發成本、軟體質量等事項進行量化考核，給出乙個數位化的維度，這是主要的工作。

軟體評估我分為了幾個劃分：軟體質量評估、軟體功能點評估、軟體測試評估、軟體維護評估、軟體成本週期評估、軟體需求評估、軟體架構評估等可能包含其他方式。

軟體評估的評估針對不同時期，側重點不一樣，分為：軟體開發前階段評估與軟體開發後階段評估。

主要在於軟體的需求劃分功能點、分層功能點（即把功能細化分成字段，將乙個功能點當作乙個評估值）、對軟體的規模、成本投入、開發周期等為主要評估方向。

主要是在於軟體的功能點是否滿足、維護的工作量、人員的操作度、下次公升級考量等方向作為乙個評估方向。

總體來說，針對軟體評估很大一部分是針對軟體開發前展開的，軟體開發後都很少了，就算作為二次迭代公升級，那麼也算下乙個版本的軟體開發前的軟體評估而已。

以下主要針對軟體開發前的軟體評估做說明：

很多人不知道我們做了軟體評估能幹什麼？為什麼需要乙個軟體評估？

事實上很多小公司是沒有這個概念，往往只有乙個專案需求調研，而一般的大型公司會將在開發前做的東西叫做軟體評估。它含蓋的主題不僅僅的需求，很多是整個開發了。

為什麼這個說？

我們對乙個軟體評估時，需要乙個專案的需求調研，這是必須的，就算是乙個idea,也需要一定的市場環境，使用者需求等形成乙個專案需求。而軟體評估需要在這些需求中將一些功能點做出來（這個涉及到乙個專案開發功能進度表，在大部分公司都會存在開發周期的乙個階段），而軟體評估是將功能細分化，特別細的那種，可能會到字段級別，字段屬性等。這裡跟看到的功能或其他功能有區別，軟體評估是細分後，將乙個點作為乙個考量度，這個度涉及到專案的大小，比如考量點多了，專案就龐大，專案龐大週期就長，周期長了成本就大了。