廣告的發展趨勢和其中的前端角色

上個周寫個篇文章《

儘管大環境的經濟形式不好，但是79%廣告主在2023年還是願意繼續加大數字營銷的投入，平均增幅達到20%。具體來說：

從平台上來說，移動端會繼續搶占pc端的份額。同時，三成的廣告主也會增加在電視端的營銷投入，這將勢必近一步降低pc端的預算。

但是當前數字營銷中並不是沒有問題了，具體表現在：

2023年的時候，谷歌就有了虛假流量判斷演算法，並一直提公升，但是直到今天，虛假流量仍然還大量存在。尤其是國內的dsp平台，往往都是簡單的虛假流量判斷演算法，甚至壓根就沒有虛假流量判斷的邏輯。尤其是對於虛假流量中的人工作弊，並沒有很好的辦法。

除此以外，當前的數字營銷，並不能有效額確定銷售轉化。當廣告主a投了乙個廣告，並因此產生了額外的銷量，它很難跟蹤到哪些銷量是由接觸到廣告的人群提供的。不確定的銷售轉化也近一步為虛假流量提供了滋生的土壤。

毫無疑問，前端在數字營銷的領域中沒有後端重要——工資和崗位需求上就能體現，捂臉。但是前端也有自己的發力點，尤其是當國內的廣告行業競爭愈發激烈的現在。

乙個好的廣告，一定是可以做到使用者體驗和廣告主權益兼得得，只考慮廣告主展示權益的行為，肯定是短視的。

當然，使用者體驗不僅僅體現在這裡，但是，乙個好的使用者體驗一定能讓廣告的轉化更上一層樓。

另外當前的上報還有很多的缺陷，諸如跨域的限制，關鍵使用者資料（移動唯一裝置碼等）的獲得，弱網路情況下得延遲上報等，都是前端可以優化和深究的點。