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隨著ipv4位址的日益減少，更多的企業轉向使用ipv6位址。許多企業都注意到了ipv6的內建安全功能的好處。ipv4和ipv6可以在網路內共存。因為它允許企業的ipv4位址逐漸轉換到ipv6上，要實現遷移成功，在開始實施之前應該做好充分的準備。
下面列出企業在規劃ipv6遷移時應採取的四個步驟。
第1步：ipv6成本效益分析
規劃ipv6遷移的第一步是完成成本效益分析。所有利益相關者都應該了解這個成本效益分析，它可以幫助獲得專案資源，並確保各級管理人員能夠清楚地看到專案的好處。很多ipv6專案在實施過程中被擱置，因為管理層不了解推進的好處。
步驟2：準備就緒評估
現有的基礎設施清單應該完成，這將包括網路中所有基礎設施ipv4位址的列表，所有應用程式中引用它們的位置的列表以及所有dns對映的列表。此評估將驗證當前的外部dns提供商是否支援ipv6，以及基礎設施裝置是否支援ipv6。
在評估過程中，應對應用程式進行評估，以確定是否支援ipv6轉換。您還應該評估將支援ipv6的it員工的技能。任何所需的培訓都應該形成檔案。
第3步：決定如何處理不支援的應用程式和基礎架構
應該記錄所有不支援ipv6的應用程式和基礎設施裝置，公升級它們以支援ipv6所需的過程和成本，應該形成檔案並呈現給管理層，並決定是否立即公升級這些裝置和應用程式以支援ipv6。這是定義ipv6遷移範圍的關鍵步驟。
第4步：計畫遷移的詳細資訊
一旦初始分析完成，組織必須決定是否推進乙個完整的ipv6切換，或者雙棧實現更有意義。
雙棧ipv6遷移為組織提供了更大的靈活性，因為它允許有時間逐步將網路從ipv4轉換為ipv6。雙堆疊的問題在於它為網路增加了一層複雜性，並且您必須驗證您的網路基礎設施裝置是否支援它。對於中型和大型組織來說，雙堆疊通常是最好的方法，因為它允許他們分階段完成遷移，並且可以輕鬆回滾遷移過程中遇到問題的特定裝置或應用程式。
在決定使用哪種方法後，組織必須制定考慮移動後勤的ipv6實施計畫，將裝置和應用程式轉換為ipv6或安裝新裝置。適當的規劃必須承認遷移對終端使用者可能產生的影響，並確定如果在變更之後出現任何問題，就應採取減輕這些影響的策略。
對於組織而言，知道等待處理ipv6對於他們失去溝通和潛在的收入損失和客戶來說是非常重要的。謹慎的做法是現在開始籌畫，為未來作準備。幸運的是，這並不像看起來那麼困難，而且經過仔細的規劃，ipv6遷移可以直接向終端使用者和客戶順利進行。
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