由中國旅遊研究院今年統計出的暑期出遊預訂資訊顯示，親子家庭遊成為主力軍，佔比達到58%。可知親子遊市場的火爆程度依舊不減，市場需求非常旺盛。
親子遊火爆也難掩行業之痛
市面上親子旅遊產品雖然大受歡迎，但其痛點也一直未得到有效解決。
痛點一:親子遊產品名不副實。據新聞報道，親子遊火爆的背後，卻隱藏著「偽親子遊產品盛行」的問題。
如今市面上大多數的親子旅遊產品，只是在一長串旅遊目的地名字後面加上了「親子」兩個字，內容與其他標準旅遊產品並無太大區別。比如一條「雲南+昆明+大理+麗江+玉龍雪山6日5晚跟團遊」線路，行程裡除了每個兒童贈送小豬佩奇風扇和小豬佩奇貼紙外，並沒有任何親子元素。此外，玉龍雪山的景點安排對於一些年齡較小的小孩而言，並不合適。
痛點二：產品開發缺乏創新，同質化嚴重，沒有新意。目前市場上親子旅遊產品種類繁多，然而主題鮮明、獨家、有特色的親子旅遊產品卻並不多見。
相關調查顯示，70%以上的「親子遊」選擇動物園、主題遊樂園等景區作為旅遊目的地。所以大多數的開發商依舊沿用傳統的「景區+酒店」的開發模式，大都圍繞著主題遊樂園、水上樂園、動物園等專案進行開發設計，產品開發創新能力差，沒有新意。
痛點四：產品服務的提供者魚龍混雜，行業標準不統一。
一位家長說，他和孩子報名參加過學校組織的夏令營活動，也參加過校外的補課機構組織的出遊活動。許多旅遊產品的提供者只是依靠自身對親子遊的定位來制定產品服務，行業標準不統一，造成了親子旅遊產品良莠不齊，親子旅遊市場魚龍混雜的現象。
行業亂象之下，ota巨頭們亦「病痛」纏身
例如驢媽媽和途牛的親子旅遊板塊佔比小，產品特色不突出。從驢媽媽的驢悅親子板塊中可看到，驢悅親子將親子遊分為四個類別，分別是寶貝玩樂票、寶貝度週末、寶貝遊國內以及寶貝看世界。途牛的瓜果親子遊板塊則分為親子遊中華、放心郵輪遊、親子看世界以及出遊方式四種類別，這些類別裡面的產品種類也並不豐富。
而驢媽媽和途牛在其他板塊的分類卻很多，產品種類也很豐富，相比親子旅遊產品可以有更多的選擇。可見他們雖都在「親子遊」領域有所布局，卻無把蛋糕做大的決心，或有把蛋糕做大的決心，但卻無做好的能力。
綜合分析來看，表面上看似很風光的ota大佬們，實際上在企業發展的過程中依然會遇到許多痛點。
擺脫企業「病痛」，ota們的進擊之旅
ota巨頭們都難以避開親子遊的詬病，更別說其他正在發展親子遊的ota了。因此，ota要想征服親子遊的星辰大海，需要解決掉自身的詬病。
最後，要對品牌模式進行公升級，實現產品多元化，減少營收虧損比。對於一些側重發展非休閒旅遊的企業，可以通過發展親子遊來開啟休閒旅遊的市場。用品質優良、種類豐富的親子遊產品開闢休閒旅遊的市場，形成自己的品牌效應。有利於提高旅遊企業收入，減少虧損，挽救企業因營收虧損比下降所帶來的破產危機。
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