2. 雙方將會在瑞幸咖啡的線下門店探索影象識別、人臉支付、ar互動等嘗試；
看上去是高大上的戰略合作，但是換種方式來解讀，似乎就更加容易理解了：
巨頭入局，咖啡三國殺終將倒向巨頭？
細數近幾年國內大大小小的創業者們，儘管創業方向有所不同，但卻始終無法逃脫巨頭們的掌控。
如今，咖啡三國殺中的星巴克已經決定投身阿里的懷抱，那麼剩下的連咖啡和瑞幸又將何去何從呢？本人認為，如果中國的咖啡市場真的如此有潛力，那麼這三大玩家背後，必然會出現巨頭的那只「**之手」。
從目前的形勢來看，阿里巴巴自己的淘咖啡已經在去年成為新零售的急先鋒，且和星巴克的合作已經先下一城，而pong ma要是想要切入這一市場，與jack ma一爭長短的話，選擇瑞幸還是連咖啡，可能是乙個值得深思的決定。
阿里＋星巴克，是否需要一架「僚機」？
儘管阿里已經提前動手，與星巴克達成戰略合作，但國內咖啡新零售們能夠異軍突起，其蘊含的能量不容小視。本著「不把雞蛋放在同乙個籃子裡」的原則，再收歸一名戰將也未嘗不可，畢竟二打一的紙面勝算更大。
如果阿里＋星巴克的組合真的還需要一架「僚機」，連咖啡和瑞幸，誰更有機會呢？
2023年10月的阿里雲棲大會上，馬雲在演講中第一次提出了新零售，彼時的瑞幸創始人兼ceo錢治亞還身處北京中關村的神州優車總部擔任coo，而連咖啡則已成立兩年有餘，用連咖啡ceo張曉高的話來說就是：當時的咖啡新零售市場只有我乙個人在獨**索。
對於阿里來說，更迫切需要的，可能是連咖啡自帶的社交基因。阿里在社交層面做過許多嘗試，普遍命運多舛，最主要的原因在於阿里的電商基因天生與社交難以相融。俗話說談錢傷感情。但有意思的是，連咖啡是市場上少見的能將社交和電商完美融合的玩家，也被**冠上「社交新零售」的帽子。如果連咖啡能給阿里在社交上帶來更多啟發呢？
也許鮮有人知，在阿里牽手星巴克之前，馬雲曾帶著張勇等阿里高管，在上海親自品嚐過連咖啡，那年，還沒有瑞幸，甚至沒有「新零售」的概念。
咖啡三國殺，最終是否會隨著巨頭的入局再次演變成馬姓之爭？咖啡之爭最終是否會走向「拼爹時代」？咱們只能拭目以待了。
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