1、 什麼是使用者「g點」?
我在這裡將這個g點定義為：使用者的爽點，即能讓使用者眼前一亮並感覺到很爽的地方!這跟現實生活中的g點有點異曲同工哦，你們懂的!
2、g點是網際網路產品獲得成功的必要條件
3、mvp開發模式---精簡、直接、快速
圍繞使用者的g點(需求點)，建立最精簡的產品原型，這個原型只包含最基本的功能模組，注意，這裡是最基本的，不能再做減法的功能模組，然後在最短的時間內上線這個最基本的產品原型，上線後看使用者的反饋和資料，如果這個點不能讓使用者爽起來，那麼就立即改變產品設計的方向。
4、和使用者一起開發產品
和你的使用者一起開發產品。產品是給使用者用的，產品又是我們自己設計的，除非你非常了解使用者的需求並能從這些需求中找到真正的突破點，否則產品是很難成功的!
所以我們提倡，和你的使用者一起開發產品。如何一起開發呢?我們就用上面的mvp開發模式，在最短的時間內上線乙個產品型態，看使用者買不買賬，如果不買賬，立即轉化思路，進行另外乙個g點的實驗，上面的礦泉水例子就是乙個很好的體現。
主動久了，每個人都會累
如果有乙個女生或男生，放下自己的身段，主動聯絡你。給你打 給你發簡訊。一次，兩次，三次 如果有乙個女生或男生，放下所謂的尊嚴，有事沒事都聯絡你。總想知道你在幹什麼，一天，兩天，三天 或者好久，你覺得她他很廉價，或許，你根本不在乎。甚至，你以為一切都是理所當然的。你以為自己是高傲的，別人聯絡你是應該的...
每個企業都會用上的區塊鏈技術
原文 every company will use blockchain by 2027 翻譯 無阻我飛揚 摘要 本文介紹了黑技術blockchain，它是位元幣 bitcoin 技術中的核心部分,其功能簡單而言類似於一種賬本，記錄所有的交易資料。文章著重介紹了它影響企業的五種方式，作者暢想到202...
為什麼每個公司都會強調不能討論工資
人們 每進入一家公司，總會被告知不能討論工資，無論是人力資源部門還是主管領導都會反覆強調，這已經成為職場中的一條行為準則。每個人都有好奇心，但千萬不要去打探身邊人的工資，這對你沒有任何好處。為什麼每個公司都會強調不能討論工資呢，大家要牢記，每個人的付出領導都會看的到，對全心投入工作的人，公司不會讓你...