什麼樣的倉庫管理才是好的管理？做到什麼水平才算是好的管理？有沒有切實有效的指標呢？從倉庫管理的相關指標，或者我們可以來評估一下我們的倉庫管理的到底好不好。
一、倉庫資源利用程度
1. 地產利用率=(倉庫建築面積/地產面積)×100%
2. 倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建築面積）×100%
3. 倉容利用率=（庫存商品實際數量或容積/倉庫應存數量或容積）×100%
4. 有效範圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%
5. 投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時間）×100%
6. 裝置完好率=（期內裝置完好台數/同期裝置總數）×100%
7. 裝置利用率=全部裝置實際工作時數/裝置工作總能力（時數））×100%
二、服務水平
1. 缺貨率=（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%
2. 顧客滿足程度=（滿足顧客要求數量/顧客要求數量）×100%
3. 準時交貨率=（準時交貨次數/總交貨次數）×100%
4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額）×100%
三、儲存能力與質量
1. 倉庫吞吐能力實現率=（期內實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%
2. 進、發貨準確率=（期內吞吐量. 出現差錯總量/期內吞吐量）×100%
3. 商品缺損率=（期內商品缺損量/期內商品總數）×100%
（一）庫存周轉率的基本計算公式
庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100%
庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100%
庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%
=（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%
庫存周轉率(以月平均庫存周轉率為例)=當月發出庫存商品/[（上月庫存商品+本月庫存商品）/2]
銷售周轉率(以月平均銷售周轉率為例)=當月銷售額/[（上月庫存商品+本月庫存商品）/2]
（二）資金周轉率的基本計算公式
流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率，是用年銷售收入淨額除以相應的流動資產、固定資產、總資產的平均值。
應收帳款周轉率=賒銷收入/應收帳款平均餘額。
存貨周轉率=銷售成本/平均存貨。
營運資金周轉率=存貨/流動資產-流動負債。
1、購入成本；某項物品的購入成本（p）包括單位購入**或單位生產成本。
2、訂購/生產準備成本；（c）是指向外部的**商發出採購定單的成本或指內部的生產準備成本。這項成本通常和訂購或生產準備次數有關，而和訂貨量和生產量無直接關係。
3、儲存成本；通常也叫持有成本（h）,由多方面組成，主要包括資本成本、稅金、保險、搬運、儲藏、損耗、陳舊和變質等項費用。
4、 缺貨成本，又稱虧空成本（s）,是由於外部和內部中斷**所產生的。當組織的使用者得不到他的全部訂貨時，叫外部短缺；而當組織內部某乙個班組或乙個部門得不到它的全部訂貨時，叫做內部短缺。外部短缺將導致延期交貨、當前利潤損失（潛在銷售量的損失）和未來利潤損失（商譽受損）。內部短缺可能導致生產損失（人員和機器的閒置）和完工日期的延誤。
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什麼樣的倉庫管理才是好的管理？做到什麼水平才算是好的管理？有沒有切實有效的指標呢？從倉庫管理的相關指標，或者我們可以來評估一下我們的倉庫管理的到底好不好。
一、倉庫資源利用程度
1. 地產利用率=(倉庫建築面積/地產面積)×100%
2. 倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建築面積）×100%
3. 倉容利用率=（庫存商品實際數量或容積/倉庫應存數量或容積）×100%
4. 有效範圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%
5. 投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時間）×100%
6. 裝置完好率=（期內裝置完好台數/同期裝置總數）×100%
7. 裝置利用率=全部裝置實際工作時數/裝置工作總能力（時數））×100%
二、服務水平
1. 缺貨率=（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%
2. 顧客滿足程度=（滿足顧客要求數量/顧客要求數量）×100%
3. 準時交貨率=（準時交貨次數/總交貨次數）×100%
4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額）×100%
三、儲存能力與質量
1. 倉庫吞吐能力實現率=（期內實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%
2. 進、發貨準確率=（期內吞吐量. 出現差錯總量/期內吞吐量）×100%
3. 商品缺損率=（期內商品缺損量/期內商品總數）×100%
（一）庫存周轉率的基本計算公式
庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100%
庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100%
庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%
=（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%
庫存周轉率(以月平均庫存周轉率為例)=當月發出庫存商品/[（上月庫存商品+本月庫存商品）/2]
銷售周轉率(以月平均銷售周轉率為例)=當月銷售額/[（上月庫存商品+本月庫存商品）/2]
（二）資金周轉率的基本計算公式
流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率，是用年銷售收入淨額除以相應的流動資產、固定資產、總資產的平均值。
應收帳款周轉率=賒銷收入/應收帳款平均餘額。
存貨周轉率=銷售成本/平均存貨。
營運資金周轉率=存貨/流動資產-流動負債。
1、購入成本；某項物品的購入成本（p）包括單位購入**或單位生產成本。
2、訂購/生產準備成本；（c）是指向外部的**商發出採購定單的成本或指內部的生產準備成本。這項成本通常和訂購或生產準備次數有關，而和訂貨量和生產量無直接關係。
3、儲存成本；通常也叫持有成本（h）,由多方面組成，主要包括資本成本、稅金、保險、搬運、儲藏、損耗、陳舊和變質等項費用。
4、 缺貨成本，又稱虧空成本（s）,是由於外部和內部中斷**所產生的。當組織的使用者得不到他的全部訂貨時，叫外部短缺；而當組織內部某乙個班組或乙個部門得不到它的全部訂貨時，叫做內部短缺。外部短缺將導致延期交貨、當前利潤損失（潛在銷售量的損失）和未來利潤損失（商譽受損）。內部短缺可能導致生產損失（人員和機器的閒置）和完工日期的延誤。
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