在某問答社群看過很多的關於產品經理的學習方法的文章和討論，說實話，大部分實在是看不下去。不知道是不是本人過於憤世嫉俗，怎麼看都覺得大部分回答都是在扯閒篇呢。不鹹不淡的。有說沒有懂，不如不說。還有些就離題萬里，錯誤百出，甚至是在誤導。對於沒入門的產品經理小白來說，實在是誤人不淺。（對這些文章的作者本人沒有惡意，但是觀點實在不敢苟同。）
例如在知乎有很多這樣的問題，」如何成為一名產品經理？「，其中某個獲得高票的回答中寫到如何分配產品經理的學習時間。其中一點就是」產品的功能架構（2天）」。我就想問問，2天能學會做產品功能架構？要是這麼容易的話，那麼多的架構師和系統分析師還怎麼混飯吃？
首先，腦圖這種東西，是邏輯非常不清晰的，極不適合用來表述邏輯嚴謹的功能。腦圖只適合用來表達發散的、離散的集合，而不適合表達收斂的、交叉的、複雜的系統組成。
其次，功能架構也不是作為學習產品的小白一上手就應該試圖去做的東西。沒有豐富的系統實踐經驗的小白，就算是照著成熟的產品去抄，都刨析不清楚功能架構。更何況是從0到1的設計？
關於功能架構，是產品經理學習路上最難的幾關之一。別說是小白，我見過太多的產品經理工作了一兩年，還是分不清功能架構和頁面結構之間的關係。連功能模組都分的一團糟，把功能和頁面混為一談的。我過去帶過的產品部下和**沒有一百也有八十了，一開始學的時候能把什麼是架構理解透徹的沒幾個。架構的思想，是必須在大量的專案實踐中逐漸摸索和感悟出來的。當然，這中間有理論指導的話會更容易些。前提是找對了理論。那些什麼馬斯洛、kano之類的，就省省吧。那種東西只能唬唬運營。你跟程式設計師說乙個試試。
簡單說，做產品經理需要幾個方面。
此外，有乙個不是要求的要求了，就是必須熟練掌握電腦的基本操作。我見過很多對產品很有熱情的（非網際網路行業）新人，什麼都好，就是連什麼是txt什麼是doc分不清。電腦上360和電腦管家雙宿雙飛，office和wps同床異夢，硬碟和記憶體混為一談，郵件和郵箱傻傻分不清楚。。。其實這不是什麼難題，但是最好先把電腦應用基礎打好吧。大哥你別鬧了你看看你那麼乾淨進去化個妝再來吧。
關於學習的知識體系方面，產品經理要學的太雜，建議少在需求和各種思想、體驗、設計理論上花功夫，基本都是浪費時間。實際上班你就知道了，沒人跟你談理論，什麼設計思想都是鬼扯。真正的方**都是靠專案鍛鍊出來的。書上看來的那些高大上的swot，kano，五層模型啥的，不能說沒用，只能說沒法用。
【弱弱的問，pest難道不是英語害蟲的意思麼。。。。。。bingo，你答對了。發明pest分析法的經濟學家johnson其本意也恰恰在此。】
現實工作講究的是實用。就好比你學了三年的屠龍絕技，結果工作中讓你殺豬你都不知道如何下手，還要去研究一下什麼模型，真是笑人齒缺。
那麼學什麼比較有用呢？來，女俠，我這裡有祖傳的產品經理絕學真經，你坐好，待我將全部絕學灌輸給你。。。。。。啊，不，是傳授給你。
要學產品經理，只需記住七個多，七個少。
多學競品分析，少學需求分析。哦。sorry，好像是八個。不好意思，產品經理做的時間長了難免記性不好。。。。。。多學資料分析，少學人性分析。
多學演算法設計，少學互動設計。
多學專案管理，少學使用者體驗。
多看發展歷史，少看熱門案例。
多用axure，少用腦圖。
多做專案，少看書。
哦。sorry，還是七個。。。不好意思，產品經理做久了眼神也不太好。。。。。。
產品經理，你來自江湖
產品經理，你來自江湖 論產品經理的發展中的技能與技能圖書 過去的15年中，在網際網路行業，我認為沒有乙個職位比產品經理對行業的推動更大，這些年裡，優秀的產品經理輩出 優秀的產品輩出，產品經理一下子變成了乙個讓人嚮往的職業，很多學弟會問，這些人是從 來的？是怎麼成為產品經理的呢？有此疑問，是因為，產品...
產品經理你傷不起
1 dropbox提供儲存功能，然後使用者要求提供刪除功能。提供之後，使用者要求提供誤刪除恢復功能。提供之後，使用者要求提供永久刪除無法恢復功能。提供之後，使用者要求提供永久刪除緊急恢復功能。提供之後，dropbox創始人自殺，遺書上寫著 i am a sb.2 facebook入華，使用者要求提供...
產品經理mysql 產品經理從0開始學SQL 一
從0開始學sql系列主要講的是資料庫的概念 查詢以及資料視覺化 資料中颱等與資料相關的實踐和原理。能幫助產品加深對資料庫的理解，以及自己也能查詢想要的資料，從技術的角度對資料分析 資料視覺化有更深入的理解，提公升綜合能力。下圖是系列課程框架 這是資料課的第一課了解資料庫 什麼是資料庫？用官方文件的解...