2019年1月份a專案面試紀要
上週某一天，筆者接到了a專案的**面試。這個面試來自a專案的客戶，客戶的後勤模組的幾個顧問組成陣容強大的面試官團隊。參加這個面試，讓筆者感觸良多，自己雖然在sap諮詢行業耕耘了十幾年，但是受專案範圍的限制，sap提供的很多很好的功能，並沒有真正實戰過，是個小小的缺憾！
筆者憑記憶，記錄了如下幾個典型的面試問題。
問題1：批次管理如何啟用的？有什麼區別？哪種方式是最好的？
問題2：是否用過分割評估？說說功能原理。
問題3：批次分割定價功能是怎麼樣的，說說原理。
問題4：說說序列號管理功能。
問題5：使用過hum嗎？hum功能是怎麼啟用的?如果某個storage location啟用了hum, 則乙個hum拆包之後，庫存去**？
問題6：雙計量單位用過了嗎？如何實現的。……
通過參加這個面試，筆者得知，很多在90%以上的專案裡並不常用的功能，比如分割評估，批次分割定價，序列號管理，雙計量單位等，在a專案都用到了！這些非常不常用的功能，筆者在十多年的專案實踐中缺少專案實戰經驗。將來如果有幸加入這個專案，將面臨諸多挑戰性！當然也會學到不少東西，這讓筆者對加入a專案充滿期待。所幸的是，筆者平時喜歡研究sap的一些不常用的功能，這些功能雖然沒有專案實戰經驗，但是原理我還是說得清楚的。這讓對方幾個面試官還是比較滿意的，面試結束後很快收到反饋說：面試通過。
收到對方的反饋，筆者也算是松了一口氣！2023年度元月新專案尋找之旅可以暫時告一段落了！雖然通過了這個面試，筆者不忘提醒自己：sap裡的一些好的不常用的功能模組，還需要花時間去研究，弄清楚原理。只有自己夠強，才能輕鬆應對來自各行各業客戶的挑戰，自己才能在業界從容淡定的站穩腳跟。
2019-1-28寫於杭州市。
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