最近思考了很多，我在大賁這幾年的工作內容。從一開始到現在，伴隨著大賁從一二十人，走到了現在的兩百多人。我的工作也從一開始的帶頭衝鋒陷陣，逐步轉移到了帶領產品研發，再到後來的全公司多業務線的技術管理工作。回顧了自己這些年的很多任務作，有做得好的，有做得不到位的。雖然公司和自身都總有諸多不盡如人意的地方，但是，自我覺得個人學習能力還行，所以不斷地學習並調整自己的工作方式。慢慢地，也逐漸形成了自己的管理體系。
這兩天，也看了看別人對於 cto 的一些總結。下面就簡單分享一下我對 cto 能力模型的總結。
只是簡單的總結，以後有更全面的總結再分享出來~
還可以借鑑一下全世界有名的 cto 都是怎麼成長起來的：《the path to cto》。
CTO能力模型
cto是能力矩陣裡面最均衡的乙個，突出的能力是領導力和文化構造能力，而不是技術實力。公司小的時候，cto可能是公司中技術最強的那個人，但是cto必須要有能力構建乙個文化和體系，迅速能讓比自己技術牛的人 體系搭建能力比自己強的人融入到公司，才可以讓自己到更高層次上來做決策。cto要把控和技術相關的布局...
報表製作簡化版
機房收費系統無論是重構還是第一版，都用到了報表，為什麼在乙個系統中要新增報表呢？報表的作用是什麼呢？報表百科。我理解的報表是 向上級報告情況的乙個媒介，沒有固定的格式。之前在專案中，我們真正給企業做過一次報表，是以匯出word的形式生成的，大概格式如圖 這次在自己的 機房收費系統 中設計報表，我使用...
飛機大戰 簡化版
import pygame from pygame.locals import import random import time class herobullet def init self,x,y,windows self.x x self.y y self.windows windows se...