10.1前一直在北京做乙個專案的驗收工作，對方是乙個即將上市的大型it企業，實力很強，我的兄弟說看乙個公司是不是nb，主要看看喝水的杯子上是不是有公司的標誌，有，不光杯子上，所有的東西上基本上都有。
能和這麼nb的企業做事情，自然是要多學習了，的確，公司分工十分明確，功能細分到不能再細了，各個部門都是按照既定的策略來執行，但是，且慢，怎麼感覺有些地方彆扭呢？
效率低：一件簡單的事情也要先申請，後批准，拖上好久。
環節多：部門分工過細，造成一件事情需要多個部門協調。
責權混：這個專案到現在換了6個負責人，我都不清楚到底誰說了算。
會議多：驗收的4天，基本上每天都開會，有些時候找人，除了培訓，就是開會。
太呆板：所有的工作都是既定的流程，沒有任務的創意和活力。
很多時候，我們一直想按照乙個好的榜樣來學習，但是我想一定要學習好的地方，不好的地方一定要規避，「什麼是專業？」「專業就是按照正確的方法做正確的事。」
公司在發展過程中千萬不要照葫蘆畫瓢，真正適合自己的才是自己的，乙個「保持好奇，樂於學習，不持成見」的有活力的、年輕人的團隊才是我想要的team，否則變成乙個笨笨的大象，想跳舞都難。
不容易系列
題目描述 你活的不容易，我活的不容易，他活的也不容易。不過，如果你看了下面的故事，就會知道，有位老漢比你還不容易。重慶市郊黃泥板村的徐老漢 大號徐東海，簡稱xdh 這兩年辛辛苦苦養了不少羊，到了今年夏天，由於眾所周知的高溫乾旱，實在沒辦法解決牲畜的飲水問題，就決定把這些羊都趕到集市去賣。從黃泥板村到...
做領導不容易
最近一直在煩惱工作的事情，其中最關鍵的原因就是領導，不喜歡間接領導的做事方式，導致最後，他所做的一切都不喜歡，從而造成對現在的工作失去了信心，失去了工作的激情，失去了動力。俗話說 旁觀者清。當從乙個旁觀者的角度去看事情的時候，真的覺得做乙個領導其實挺不容易的，會失去很多，當然也會得到很多。發現其實當...
活的不容易
t2 活的不容易 時間限制 1000ms 問題描述 你活的不容易，我活的不容易，他活的也不容易。不過，如果你看了下面的故事，就會知道，有位老漢比你還不容易。重慶市郊黃泥板村的徐老漢 大號徐東海，簡稱xdh 這兩年辛辛苦苦養了不少羊，到了今年夏天，由於眾所周知的高溫乾旱，實在沒辦法解決牲畜的飲水問題，...