很多專案經理做專案就是做專案做完就ok了. 很少有人去思考專案的前景,是否可做產品等等,這些專案經理一般都會認為是銷售,是公司的事,而沒有去思考.
最近做乙個小型erp. 做的時候 ,設計時,想到此類專案很多企業是需要用的,市面上當然erp產品很多,
既然客戶沒用選擇市面上的,說明市面上的不適合這個行業企業. 那麼做這個專案出來的產品,就會有行業性特點,
就會比其他erp 在此行業競爭力高. 以此切機 進入此行業資訊化, 有了這層,
後面產品做好後,銷售也就渠道多了,跟隨企業參加行業展覽...針對性行業銷售,有了準確的目標客戶...
由於這樣考慮,開始在設計的時候就需要把這些考慮進去. 自己就多做一些設計. 實際上 可以不管這些,做完拉倒 ,這樣輕鬆一些.
可是有機會為什麼不去為公司多思考一下呢?
基本上每做乙個專案,都會考慮,這個專案做完後,有沒用擴充套件為產品的可能,或者有沒有擴充套件為行業資訊化的產品?
在公司做的專案和自己在學校做的有什麼區別？
去到公司往往不是從零開發乙個專案，專案的框架和 都已經寫好了。我們更多要做的就是迭代這個專案 或者說修復這個專案原本就有的bug 乙個專案往往都會有幾個人進行開發，這就肯定要用到版本管理工具 svn git 所以，去公司做專案之前最好是提前去學學git svn這些工具的使用 好了，現在專案已經在本地...
在公司做的專案和自己在學校做的有什麼區別？
總的來說，我實習的總時間也快半年了，談談我覺得公司專案和自己練手的專案有啥區別，歡迎補充。這就有兩個區別 比如說，我們使用git的時候，要修改 的時候會新建乙個分支，改完了再合併到master分支上。好了，現在專案已經在本地上了，那我們要將專案在本地上啟動起來嗎？這得問同事。在公司做專案，一般都分了...
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