《「王者」心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》
基本資訊
出版社：清華大學出版社
isbn：9787302318057
出版日期：2013 年6月
開本：16開
頁碼：1
版次：1-1
所屬分類：經濟管理
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「王者」心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》
內容簡介
經濟管理學書籍
隨著中國經濟的騰飛，中國企業快速茁壯成長，為增強市場核心競爭力，學習國際企業先進管理經驗成了必要的共同選擇。台灣台塑集團作為匯集中西方先進管理思想的華人企業，無疑是學習的榜樣，特別是經營之神王永慶作為台塑集團創始人，其一生心血所淬鍊的管理思想更是大陸企業追趕國際同行的捷徑。《「王者」心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》是作者在台灣台塑集團實地調研，採訪了上百位台塑集團中高層及王永慶先生的眾多親朋好友的基礎上撰寫而成。全書參考了近千萬字的台塑相關資料，其中很多都是獨家秘聞。《「王者」心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》分為上下兩篇，上篇主要介紹台塑王永慶管理經營理念對企業永續經營所產生的影響；下篇側重於闡述台塑王永慶管理理念所包含的企業社會責任思想。
《「王者」心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》融理論性與故事性為一體，是一本適合企業管理專業人士與一般讀者的企業管理類參考書。 目錄
《「王者」心法——經營之神王永慶獨家管理秘笈》
引言：基業長青 貴在堅持 1
上篇 根 深
第一章 台塑之根：中華文化 8
第一節 「經營之神」的管理「心法」 10
十六字管理「心法」 10
勤勞樸實 12
【台塑**「王法」】 14
【e化管理】 18
止於至善 20
【以史為鑑】 22
永續經營 25
奉獻社會 26
一體貫通的經營邏輯 28
第二節 理念借力而行 29
台塑集團logo 29
符號的力量 32
【知恩圖報】 36
【台塑「黃埔軍校」校訓】 37
台塑「器物」 37
.【器物的力量】 40
異曲同工之妙 41
殊途同歸 42
堅守根本 43
深耕才能生根 45
成功沒有秘訣 46
第三節 理念之源 47
偉人五清福：考壽終 47
勤勞之家 48
王永慶上學 49
小秀才出山 52
繼承家族基因 54
王永慶的偶像 56
艱難困苦、玉汝於成 58
積善之家有餘慶 59
台塑阿嬤 61
第四節 化理念為行動 63
理念的力量 63
百善孝為先 65
第五節 番薯精神 66
第二章 台塑經營王道 70
第一節 「兼顧客我」的經營之道 70
取捨之道 70
同舟共濟 72
一諾千金 73
唇齒相依 74
第二節 加惠下游 76
榮辱與共 76
因「舍」而「得」 78
先能真「與」，方能大「取」 79
經營之濫觴 80
第三節 台塑經營「三化」 80
按圖索驥 81
【表單管理】 82
業務員的四個作用 84
動靜兼修 86
雨露均沾 87
第三章 台塑核心競爭力 89
第一節 源自核心的競爭力 89
播種人 89
切身感 93
【經營洗禮】 93
【「切身感」提高判斷力】 94
【養花與釣魚】 95
【種地瓜】 96
堅持就是力量 99
第二節 競爭力表象 101
責任感 101
【知恥的船長】 103
【王永慶遵循的誠信「立法」】 104
學習模範生 106
【謹慎學習】 117
專注的力量 118
簡單就是美 119
英雄所見略同 120
【堅持「一件事原則」】 123
變「訴」為寶 123
他山之石 124
【一葉知秋：李協理的情報】 125
【向美國人學銷售】 125
創新為王 125
積沙成塔 126
單元成本分析 127
【洗腎與治癌】 128
技術創新 128
【熊彼得創新法】 129
創新無處不在 129
避免創新的絆腳石 131
創新是唯一求存之道 132
「沒有戰略」的戰略：mif戰略（made in formosa） 133
【王氏競爭公式：競爭優勢=價廉+物美】 135
引蛇出洞 135
突破傳統 137
「八國聯軍」技術 139
一魚多吃 139
第四章 「王者」之治 141
第一節 獨具特色的台塑組織 141
台塑「大腦」——總管理處 141
神經中樞——總經理室 144
【西門子的「執行秘書處」】 146
第二節 王者「特製」 151
情、理、法三融合 151
投書制度 153
無形的合夥制 155
招聘制度 157
台塑「薪制」 158
持股制度 161
台塑e化制度 163
一日結算制度 165
成本中心制及利潤中心制 167
【台塑成本分析五步法】 170
【成本控制「王」道】 171
「異常管理」制度 172
【台塑異常管理路線圖】 174
無可逃遁 175
第五章 台塑細節管理 176
第一節 細節「大王」 176
「王者」風範 176
【謀大事者拘於小節】 178
「**」經濟 178
細節決定命運 180
以小博大 181
省也是賺 183
堅持原始 183
【文書要有骨頭】 185
筆尖下的心思 186
【簽字哲學】 186
買魚不如釣魚 187
安心工程 188
將心比心 189
第二節 技術細節 190
台塑專案組 190
自己做麻薯 192
膽大心細 194
第六章 順勢而為 198
第一節 多元化之路 198
判斷力何來 198
成者為王 199
抓住趨勢 205
多元化的意外收穫 210
避免多元化陷阱 211
垂直整合 212
多元化比較 214
沒有核心的多元化 215
顧客決定市場 216
第二節 走出去戰略 219
「西遊記」——考察歐美 219
母豬耳朵繡荷包 223
投資大陸 226
海外融資 228
第三節 新方向 229
台塑電子夢 230
「慢跑」的汽車 232
健康之路 236
綠色動力 237
大煉鋼鐵 238
下篇 葉 茂
第七章 共贏的生態邏輯 244
第一節 為善之道 244
第二節 與員工共舞 245
至誠如神 245
培養子弟兵 246
人才難得 249
人才座標 251
心細如針 252
特殊的「售後服務」 254
裁員終結者 255
「王者」對標 257
第八章 永續經營，奉獻社會 259
第一節 發展難題 259
gdp與ghp 260
清潔生產 260
第二節 台塑環保路 262
避免因噎廢食 262
破除迷思 263
減碳行動 265
環境會計 266
先見之明 267
第三節 倒逼機制 269
前車之鑑 269
赤道原則 270
並行不悖 271
3p原則 271
第九章 慈善之光 272
第一節 王氏家書 272
風起雲湧 272
定義財富 273
【王永慶給子女們的一封信】 274
第二節 慈善的波粒二象性 275
如影隨形 275
【光的波粒二象性】 276
相輔相成 277
台塑慈善路 278
第三節 「王者」之見 281
炮轟圍標 281
建言健保制度 282
變廢為寶 283
尾聲 薪火相傳 285
共榮共存 285
情不自禁 286
世代交替 287
壯士斷腕 288
永續之道 288
萬眾一心 289
「企業素王」 289
跋 291
附錄 王永慶語錄 295
參考文獻 299 本
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