靠不靠譜不能太隨意下結論，現在重要的是先了解一下opd是什麼，看看是不是適合你和你的團隊需要？如果需要的話，如何去學習、掌握並用在實際的工作中。
原本這些方法是針對產品開發過程中不同人群的方法，但是方法設計者本身並未考慮到不同方法之間如何去銜接配合，這就帶來了好方法不能被很好地使用的狀況。如何在乙個產品團隊中，利用好這些方法，定製成乙個適合一般性團隊的通用方法就是opd需要面臨解決的問題。opd會提供一些產品開發過程中的理念、框架、方法和工具來幫助產品開發團隊中各個角色，不管是剛加入這個行業的初學者，還是工作已久的豐富經驗者，我相信大家都會有所新的收穫。
opd關注的是產品開發的完整生命週期，要想知道涉及哪些角色，最簡單的辦法就是了解一下原本的方法是幹什麼的，主要面向哪些角色？所以，接下來我會概況的說一下open中所指引到的那些方法分別是幹什麼的，有什麼用，給誰用的。
如果我們簡化產品開發，那就是產品負責任決定產品方向，做正確的事，然後由開發團隊來爭取的做事。這其中有幾個重要的崗位，那就是產品負責人，業務架構師和技術架構師，這可以堪比三駕馬車，只要這三個人掌管的事情弄好了，之間銜接也好了，那麼產品的成功性就會比其他產品大很多，所以opd必須要從產品管理、業務架構和需求分析、以及架構三方面去整合方法。
後續我會繼續寫一些opd主題的文章，如果你喜歡opd，那就關注我的部落格吧。
開放產品開發（OPD） 開篇
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開放產品開發（OPD） OPD框架
在 開放產品開發 opd 開篇 中講了一下opd是什麼，以及它主要指引的方法，這篇文字將給大家介紹一下opd框架。乙個公司有三種經營模式，像遊戲 的屬於運營型，做企業定製專案管理軟體的屬於專案型 網際網路的大多數屬於面向大眾的產品型。而不管是哪種型別，其實背後都是有產品的支撐，遊戲本身的主題就是遊戲...
開放產品開發（OPD） OPD框架
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