既然短時間內看不到突破點,那麼服務提供商們對流量的渴求自然就會更加強烈,其負面效果,則直接轉嫁到使用者身上。在今天的中國網際網路,軟體產品強行綁架使用者、強制開機自啟動、偷偷安裝外掛程式、**主頁這樣的行為已經屢見不鮮,還有滿屏花花綠綠惡俗媚俗的廣告,對使用者的體驗甚至切身利益造成最直接的傷害。對於網盤服務提供商,還有更甚者,當免費模式已經無以為繼的時候,此前通過資源積累期積累的海量網際網路資源匯聚在自己的伺服器上,反而成為「要脅」使用者向付費政策妥協的籌碼,而對於被早期免費策略慣壞的使用者們,此時又能說什麼呢?
歸根結底,天下沒有免費的午餐,網際網路的生意不能因為其「分享」的特性而有所例外。生意終歸是生意,就應該讓那些提供優質服務的產品有合理收入,靠叫囂「免費」來博取眼球、pk「良心」,終將是要被生意的「鐵律」打敗的,這才是商業倫理,天下生意,不外如是。
**:
下乙個7年,我是誰?
昨天辦公室的小姑娘提到 下乙個7年,我是誰?我也在思考這個問題。下乙個7年,我是誰?一時心血來潮報了個口譯班,其中有一位老師大概30歲,長得很漂亮,打扮也很時尚,口譯功夫了得,每次都來去匆匆,中午就花5分鐘的時間泡一碗麵吃。後來才知道,她大學學的是歷史,她的本職工作是一家公司的公關部經理,兒子已經5...
下乙個三年你是誰?
文 賴忠標 下乙個三年你是誰?網際網路圈裡一直流傳這麼一句話,看乙個公司的發展,只看三年。後來傳的多了,有了許多變種版本,職場規劃,職業發展,只看三年等等。為什麼都是三年?三年,足夠讓一家公司從零起步到上市敲鐘 三年,也足夠讓曾經的行業翹楚從風光無限到走下神壇。三年前,o2o還是一片藍海,三年前,p...
阿里將成為下乙個谷歌?是誰Google真正的挑戰者
非常多觀點覺得阿里下一步即將成為google的挑戰者,但不管從技術儲備還是產業布局來看,阿里都難當此任。在產業模式上。電商挑戰搜尋尚有諸多短板,在解決這些根本問題前,空泛談論這些是沒有意義的。連線 雜誌站點前幾天刊登了記者marcus wholsen關於阿里巴巴 marcus wholsen 寫過一...