克軍昨天的分享不錯：前端基礎架構的實踐和思考
從 2009 年起，也一直在想這些事。受剋軍啟發，梳理成一張圖：
幾點說明：
將「架構」換成了「設施」，對應的英文是 infrastructure. 感覺用「設施」更能精準表達原意。
克軍的大分類是設施的形態：是乙個工具，還是乙份規範，或是乙個系統。這樣分類不錯，但系統和工具之間感覺很難區分，系統可以包含工具，工具可以是乙個系統。
這裡從前端開發涉及的流程來劃分：需求階段 — 開發階段 — 部署階段 — 上線後。然後看每個階段，需要哪些基礎設施建設。想清楚後，前端的 infrastructure 也就出來了。
需求階段，乙個快速原型工具，無論對互動還是前端，都是非常有用的。目前**用的是 axure rp.
開發階段是重點。規範、流程有利於團隊協作，類庫、框架可以讓業務**有乙個很好的開發基礎，工具可以提高工作效率，測試能保障**質量。
單獨把部署階段放出來，是因為前端在這一塊還很薄弱，有很多可做的事。比如**的壓縮、模組的依賴分析和打包等。這些工作也可以放在開發階段，但那樣會增加前端的工作量。放在部署階段，可做到自動化。前端寫好原始碼後，提交就好，壓縮等操作，交給平台來做。
上線後，主要是監控分析。很重要的一塊，前端可做的事情不少。
注意：這張圖僅是 infrastructure sketch. 每個公司，每個團隊，應該根據自己的實際情況進行篩選和調整。適合自己的才是最好的。
除了前端基礎設施，克軍 slide 裡還談到了前端團隊的角色定位：「前端開發在設計部門是過去時，現在更適合在技術部門」，深以為然。
最後，回到克軍談到的「轉變」：
前端在什麼地方做：以前是 browsers, 現在增加了 mobile, server 等，前端可做的事情大大延伸了。
前端怎麼做：以前是寫 demo, 現在越來越直接開發**，與服務端通過資料介面來協作。
以上轉變，能讓前端逐步脫離「頁面實現者」的定位，轉而變成軟體開發的正規軍，並踏上創新之路。
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