1. 重用需求
多個專案可以重用那些符合乙個組織的業務規則的需求。
2. 應用質量功能調配
質量功能調配（qfd）將產品功能、屬性與客戶的重要性聯絡起來。該技術提供了一種分析方法以明確哪些功能最能滿足客戶的需要。qfd將需求分為3類：期望需求——客戶或許並未提及，但若缺少卻會讓他們感到不滿意的需求；普通需求；額外需求。
3. 衡量需求的穩定性
記錄成為基線的需求數，以及每週提議和批准的需求的變更數。過多的需求變更，意味著問題並未真正弄清楚，專案範圍沒有明確定義，業務規則變化過快，需求獲取過程漏掉了很多需求，或政策變化太快。
實現需求工程的成功方法 難度 低 影響 高
1.在應用領域培養開發者 幫助開發人員對應用領域有乙個基本的理解。這樣可以減少開發過程中的混淆 誤解和返工。2.定義專案前景和範圍 前景 vision 說明使所有涉眾可以對產品的目標達成共識。範圍 scope 則定義了需求是否屬於某個特定版本的界線。3.使用者群分類 將產品的使用者分成組，已避免出現...
實現需求工程的成功方法 難度 高 影響 中
1.對使用者和管理者進行需求培訓 培訓可使他們明白重視需求的意義 需求活動包括哪些活動，要提交什麼樣的結果 忽略需求過程會導致什麼風險。2.為需求建立模型 模型能夠揭示不正確的 不一致的 遺漏的或冗餘的需求。這類模型包括資料流圖 實體關係圖 狀態轉換圖或狀態圖 對話圖 類圖 序列圖 互動作用圖 決策...
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1.對使用者和管理者進行需求培訓 培訓可使他們明白重視需求的意義 需求活動包括哪些活動，要提交什麼樣的結果 忽略需求過程會導致什麼風險。2.為需求建立模型 模型能夠揭示不正確的 不一致的 遺漏的或冗餘的需求。這類模型包括資料流圖 實體關係圖 狀態轉換圖或狀態圖 對話圖 類圖 序列圖 互動作用圖 決策...