nina大學畢業工作滿6年，薄有積蓄，除自住外，還投資了兩套小戶型的房產，以租養貸。由於與老闆的理念差別極大，在公司裡工作的很不愉快。nina是學文的，小有名氣的乙個才女，出過書，寫的網路**也很受追捧。一直期望能夠有自己的一間咖啡屋，既然工作不開心，就索性去嘗試一下。
於是，nina辭了職，與朋友小a小b兩人開始了創業的歷程。小a是曾與她共事的同事，全靠薪水度日，積蓄微薄，但兩人合作很默契。小b家境很優越，能夠投入幾十萬的資金，但不太能吃苦。不管怎樣，創業是可以開始了。
在完成了所有的案頭工作的一天，三個人召開了碰頭會，最後決定，暫時中止專案。
nina的創業船暫時擱淺了，三人各自離去，找到了新的工作並開始上班，但在她們的心中，仍然有著對創業的渴望，以及對這次失敗長久地思考……
快速發展的市場經濟，活躍的社會文化氛圍，不斷鼓勵中小投資者尤其是年輕人開始自己的創業歷程。但是成功者畢竟是少數，創業需要內在和外在的能力與條件的綜合評估，從創業的內外部環境到創業的籌備，應當在以下環節予以關注。
一、 創業內外部環境分析
內部環境，指創業者所應具備的能力素質和掌握的資金資源等狀況。
創業的激情。創業首要需要的是激情。有句話說得好「山高人為峰」，有了理想才有為之奮鬥的動力，有了激情才能有百折不撓的勇氣。有創業的激情就是認為這件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表達，是創意的源泉，也是提公升和凝聚人氣的途徑，有了激情才能迸發出無限的創造力。創業完全靠自我推動，創業之路充滿了艱辛和困苦，各種意想不到的苦難都有可能出現。如果沒有創業的激情，放棄是意料中的。
素質和專長。創業者首先要明白自己的特長在**，能做什麼，不能做什麼。從性格上來講，是適合做領導者？還是技術人員？是精於管理還是長於銷售？從技能上說，熟悉哪一行業的管理和盈利模式？「做熟不做生」，選乙個自己對此業務較為熟悉的行業，在業務的開展和經營中可以事半功倍，有效地識別和預防潛在的風險。如果不能這樣選擇，退而求其次，也需要選擇乙個自己熱愛和具備興趣的行業，興趣和熱愛可以給予創業者豐沛的動力去鑽研和理解這個行業，而且還有可能迸發出業內人士所不具備的創新。
資金狀況。資金狀況包括自有資金有多少以及能夠吸納的資金有多少。資金的多少決定了創業的抗風險能力。資金的投入包括前期投入和運營期間的流動資金。企業開張後要運轉一段時間才能有銷售收入。製造企業在銷售之前必須先把產品生產出來；服務企業在開始提供服務之前要買材料和用品；零售商和批發商在賣貨之前必須先買貨。所有企業在交易達成之前必須花時間和費用進行促流動，用來支付購買並儲存原材料和成品、租金、員工工資、辦公和管理費用。因此必須**，在獲得銷售收入之前，能夠支撐多久？一般而言，剛開始的時候不可能達到盈虧平衡，流動資金要計畫富裕些。本錢小做小生意，本錢大做大生意，空手套白狼不是誰都能做的，而滴水石穿，積少成多，小生意也有可能逐漸做成大買賣。
資源狀況。除資金以外，還能調動怎樣的資源。俗話說「靠山吃山，靠海吃海」。資源包括人脈資源和行業資源。掌握了行業和跨行業的各種關係網，比如供貨商、經銷商、客戶、行業管理部門非常重要，對資源的合理配置能夠帶來意想不到的收益，很多創業者也是依靠這一優勢成功的。
團隊構成。儘管相似或思維方式相同的人更容易成為好友，但是創業團隊更需要互補型的人員，帶頭人、具有創新思維的人、能夠平衡矛盾的人。需要注意的一點是，在性別上也應該有所搭配，「男女搭配，幹活不累」雖然聽來是一句玩笑話，但從心理學上來說有一定的道理。男性理性思維強，關注巨集觀多，女**性思維強，關注微觀多，具備形成良好配合的前提條件，如果形成團隊，應當能夠形成一定的優勢。
外部環境，指創業者所要進入行業的情況進行全面的分析，包括國家巨集觀環境的影響、產業政策、行業總體規模、區域行業規模和特點、盈利模式、勞動力供給、管理模式等等。對行業有充分的了解才有可能降低風險。
二、 創業籌備
在對內外部環境有充分的分析和認識之後，創業者需要切切實實地為創業做準備。一些創業者希望工作創業兩不誤，這也不是沒有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才最高。創業者不妨將事業當作乙個專案來管理，首先對專案的可行性進行論證，將我們上面所說的內外部環境的分析研究顯性化。其次設計和分配好團隊的職責，形成合理的決策機制，避免在大家某些觀點的不同放大為團隊的分崩離析。第三是設計好專案的總體計畫，並形成良好的溝通機制，保證計畫的落實、問題的解決，以及根據實際情況進行調整。
通過對以上內容的對比分析，我們看到nina的團隊是有一定成功之處的，包括她選擇了自己熱愛的行業，全情投入，深入調研和掌握了行業的第一手資料等等，但是重大問題一是資金力量比較薄弱，造成抗風險能力比較低，二是團隊構成上過於單一，都是女性的合夥人，很容易將感性的認識帶到工作中去，並且受到影響。但是，相信這一次的嘗試也給nina積累了豐富經驗，在深入的思考之後進行合理的資源配置，應該會有所突破。
創業需要激情、能力、毅力、機遇的綜合配合，創業機遇往往就在每乙個人身邊。如果想開創自己的事業，那麼就應該對自己的創業條件進行客觀分析，了解並把握面臨的創業機遇，真正掌握自己的人生之路
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