眼光決定未來 諾基亞總裁的眼光和魄力
在芬蘭的乙個小村莊裡,原來有一家並不起眼的木材加工廠,沒有人把它放在眼裡。可是,就是這個並不起眼的小工廠,卻由小變大,逐漸發展成了一家世界知名的大型通訊企業。據說,公司之所以能有這樣驕人的成績,源於公司老總的一次驚人之舉。
2023年初的一天,這家企業突然就颳起了一場改革風暴。公司總裁下達了乙個令人不可思議的命令:將移動通訊公司之外的所有公司通通賣掉,乙個不留,不管它們現在是多麼輝煌,每年能給公司創造多少利潤,都必須放棄。這一痛苦的決定,是總裁為公司前途所做的最重要的戰略抉擇。
然而這種孤注一擲的命令一出,公司上下一片譁然,反對的聲音就像潮水一樣湧向了總裁。怎麼可以做出這種決定,如果說虧損的公司賣掉還在情理之中,可是明明在贏利的公司也要賣掉,這實在是很難讓人理解,甚至有人罵總裁是個敗家子,是想把公司毀掉。面對洶湧而來的責難聲,這位總裁毫不動搖。
那一年,他艱難地**了其他所有子公司,將全部的財力物力人力都集中在了移動通訊業務上。而且這期間,他招收了一大批高素質的移動通訊人才,給他們以最好的工作環境、豐厚的工資待遇,讓他們為自己的公司研發新的產品。就這樣,在很短的時間裡,他招募的那批新人很快就給他拿出了第乙個新產品,而這個新產品一上市,大受歡迎,人們還牢牢地記住了這家公司的名字。
當新產品像雨後春筍一樣上市銷售之後,公司的業績突飛猛進,那種驚人的增長速度,簡直讓人難以置信。2023年,這家公司的產品已經銷售到了世界130多個國家,在10多個國家建有分廠,在40多個國家設立銷售辦事處,擁有4.8萬名員工,年銷售額達到了1180億瑞典克郎。這時候,指責消失了,那些疑問的目光也變成了讚許的目光。他們終於明白了,為什麼總裁當初會那麼堅決地做出那個決定,總裁的目光是多麼遠大。這個公司就是著名的諾基亞公司,而那個總裁,就是約瑪·奧利拉。
這個故事告訴我們乙個道理:在這個世界上,胸懷決定境界,眼光決定未來,而魄力則決定著一件事的成敗。當目光短淺的人喋喋不休地責難時,需要坦然面對,決不放棄,從中看到希望,看到美好的未來,這就是「諾基亞」成功的真諦!
心態決定你的眼光
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關於眼界 眼光 眼前的哪些.2014 2 27 都是人,同樣一件事看問題態度為什麼千差萬別呢?有人用眼晴看,有人用大腦看,有人用心和大胸一起看,從此可以看出乙個人的眼界,眼光,眼前。眼界一一站在一定的高度和境界去看待事物,在眼晴看,大腦想,心領會中去判斷事物。即所謂的 遠矚,有開寬的視野和眼界,眾覽...
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本文主要是自己的一些見解 不對之處,敬請指正 1 首先講類的設計 人們用物件導向的方法設計軟體,因為人類也是這樣看事物的。比如 object類是一切的基類。任何乙個東西都應該屬於乙個物件。一切屆是物質。沒有不是物質的東西。2 類的建立是按照一定的歸納,分析等基礎上的 比如 object類 動物類人類...